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MPD工作坊由若干个微型课程组成，是一个围绕岗位角色发展的实践课堂，类似于微格教学的一种新模式训练系统，限定为三小时的小型课程，它使学员和教练集中解决某一特定的主题研讨、学习。MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名，以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。每个分会场选拔优秀的参与者来分享自己或所属团队的故事，鼓励改变、专业、探索的软件精神，以及找出解决对策的手法。 会议名称：MPD工作坊大会 简称：MPD 创办时间：2010年 举办会址：厦门艾美酒店 举办情况：已成功举办36届 历史规模：超过8000位技术团队带头人参与 厦门时间：2017年10月21-22日 会议官网： HYPERLINK /mpd/599 /mpd/599 产品创新/体验设计 时间 10月21日 09：00-17：30 讲师介绍 姜志辉，麦思博咨询师。16年软件职业生涯。开过两家公司。历经程序员、架构师、项目经理、产品经理、公司执有人等多个角色。「跨界疯人院」院长，36Kr私董会创业导师，「VTC」社群的联合创始人。以顾问和投资者的身份参与多家互联网创业公司。 工作坊介绍 《变现的套路：产品设计增长黑客》 1、产品设计 1.1 看势 1.2 产品本质论 1.3 两个模型 1.4 简易产品构建方法 1.5 没钱!没 !没客户!如何把自己包装成1件产品 2. 增长黑客 2.1 增长「黑客」 2.2 几个财富基本公式 2.3 产品发售三段式 2.4 怎么把自己卖出去 工作坊收益 1、了解产品的本质，用户与产品如何连接; 2、学习快速简易构建产品的方法 3、了解增长黑客策略及经典案例 4、学习产品三段式发售模式 5、帮助寻找你认知的临界点 产品创新/体验设计 时间 10月22日 09：00-12：00 讲师介绍 顾浩峰，美团点评高级设计经理。在互联网产品设计领域有着极其丰富的经验，打造过多款千万级用户的成功产品，擅长用户需求挖掘，竞品研究，产品逻辑框架及交互设计分析。在中国电信、携程、大众点评等公司兼职讲师。具有8年用户体验及产品设计经验，从腾讯到盛大、再到大众点评，主要负责即时通讯，安全，SNS，游戏，电商等产品。 工作坊介绍 《打造更具竞争优势的产品路径》 如何打造一款成功的用户产品？是靠机遇、靠灵感、靠才华，最重要的还是要靠一套基于产品设计全流程的有效方法论。从产品策略定位，到界面框架设定，再到产品关键指标评估，帮助产品设计的各个阶段都能通过科学高效的方法进行分析决策，保证最优输出结果。通过此次工作坊，主讲人将结合之前成功打造多款千万DAU产品的设计经验，针对产品设计的前、中、后三个阶段中常遇到的问题，透过实际大众点评的项目案例，介绍具体有效的设计分析模型与设计方法：· 在产品策略定位阶段，以通过“三点分析法”“金字塔产品分析法”等方法有效的进行产品定位；· 在界面框架阶段，可以通过“核心要素法”“痛点分析法”完成产品框架逻辑及交互流程设计；· 在迭代优化阶段，可以通过“产品体验评估模型”的关键指标进行问题分析及针对性优化。在工作坊实践环节中，通过实际案例现实还原产品设计全流程方法，以加深理解。更好地帮助和指导参会者在工作中使用，有效地提高产品的成功概率。环节安排：1、详细解读产品定位及策略评估方法2、详细解读“核心要素法”“痛点分析法”，帮助产品框架逻辑推导及交互流程设计3、详细解读产品框架逻辑及交互设计方法4、工作坊实践环节5、总结与评估 工作坊收益 1、掌握产品设计定位策略及适用的评估方法。2、学习产品框架逻辑及交互设计分析可以应用的方法。3、掌握产品上线后的用户体验评估模型用于迭代优化。 产品创新/体验设计 时间 10月22日 13：30-16：30 讲师介绍 神秘嘉宾确认行程中 工作坊介绍 工作坊收益 组织发展/团队管理 时间 10月21日 09：00-12：00 讲师介绍 王胤，饿了么技术副总裁。上海交大自动化系本科及硕士，University of Michigan, Ann Arbor 计算机博士。毕业后在 HP Labs 从事研究工作五年，侧重大规模系统，云计算以及大数据挖掘。随后转入Facebook工作逾两年，先后在Data Infrastructure，Deep Learning等组工作，后担任Location Infrastructure的Tech Lead。王博士在国际顶级ACM以及IEEE期刊会议发表论文30余篇，专利近10项。 工作坊介绍 《硅谷研发管理在本土企业的实践》 中美是互联网行业的两个超级大国。国内互联网已经进入下半场，人口红利不再存在。越来越多的互联网企业积极探索出海之路。目前中美在技术方面的差距在不断缩