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资产管理 Briefing Note 实现联合国可 持续发展目标 第一版 2018年3月 关于ISO/TC 251 我们是ISO资产管理技术委员会，负责制定ISO 55000系列资产管理体系标准。这些标准定义 了资产管理活动的优秀实践，以及对建立资产管理体系的要求。 了解更多信息，请访问：/tc251 ISO/TC 251第3工作组希望感谢所有成员，特别是以下人员，感谢其对本文的写作和审校： Maria Aurora Agullo, Rodney Pickett, Maurice Henderson, John Woodhouse 和 Geoff Miller. 本文作者：Boudewijn Neijens ISO/TC 251第3工作组召集人 bneijens@ 中文版翻译和审校： 甘肃省标准化研究院：周晓聪 中国标准化研究院：高昂 © ISO 2018 - All rights reserved 2 实现联合国可持续发展目标 资产管理活动的开展是推动实现联合国可持续发展目标 （SDG ）的关键动因。资产管理提供了清晰的指引和配 套的管理体系，以确保将正确的目标转化为实践。 组织有效且高效的使用结构化方法来管理资产，以协调 管理优先级，并确保不会牺牲长期利益以满足短期的需 求。一个基于 ISO 55000标准体系的资产管理系统 （AMS ）能帮助组织的资源和活动建立一致的工作方法和协调的交付行为，并整合监 视和持续改进要素，以确保持续实现组织的战略目标。 有效且高效的资产管理体系将组织的企业社会责任（CSR ）目标与日常活动和流程结 合起来。资产管理活动将这样的目标纳入技术和财务决策中，以获取清晰的计划并开 展行动。资产管理体系确保业绩交付、监督和持续改进，用以实现各个层次的企业社 会责任目标。 资产是为了给组织及其内部和外部的利益相关方提供价值而存在。资产管理活动关注 的是资产价值的实现。一体化的企业社会责任目标将可持续发展目标融入到组织的价 值框架中，这确保了资产管理体系将其融合并成为获得成功的基石。资产管理活动通 过优化资产全寿命周期中的财务、环境、社会影响、风险管理、服务质量以及绩效准 则等各要素来实现价值。 好的资产管理活动实践能确保组织以资产实现其社会责任，这需做到： • 开发和执行与组织目标相契合的过程，将资产的用途和绩效与组织目标关联起来; • 实现全寿命周期各阶段的能力的保证; • 实施监视和持续改进的过程; • 提供必要的资源和有能力的人员以取得成功。 Overall SDG Priority Asset Management Principles SDG Priority 图1：可持续发展目标与资产管理原则之间的一致性示例 © ISO 2018 - All rights reserved 3 良好的资产管理活动助力实现可持续发展目标 良好的资产管理活动本质上对七项可持续发展目标做出贡献。具体来说，资产管理通 过有效地管理支出和活动来