华为狼性文化：华为狼性战略16字诀-王博老师.docVIP

（KT团，企业培训团购网） 《从41亿到2039亿的巨变：华为战略转型发展的16字诀》 ——老师15年在华为的亲历其中企业战略转型和企业持续发展 课程背景： 1997年初，我加入华为公司，当年华为的销售额为41亿元，但是当我2011年底离开华为公司的时候，华为的销售额是2039亿元，15年的时间增长了差不多50倍，华为公司已经从一个民营小公司快速成长为通信行业的跨国巨头。 市场上介绍华为成功经验的书刊很多，角度不同，结论不同，但基本上都属于雾里看花，或者以偏概全；讲故事的多，分析原因的少。 华为公司的发展也不是一帆风顺，在讲师工作的15年中，华为至少经历了3次大的危机，但是每一次华为都能成功摆脱困境，原因在哪里？当机会到来的时候，为什么华为公司总能抓住机会，越做越强，原因在哪里？ 讲师以在华为工作了15年的亲身经历，把华为的成功秘诀概括为16个字： 目标明确 舍得投入 苦练内功 企业文化 课程收获： 了解华为成功的内因 了解华为是如何未雨绸缪的 了解华为是如何摆脱困境的 授课形式 讨论分析占40%，课堂讲解占40%，问题解答占20%。 课程对象 企业中高层管理者 培训时间：1天 培训大纲： 1 目标明确 1.1 华为的愿景、使命与核心价值观 1.2 华为基本法的产生与变迁 1.3 专注一个领域 1.4 由点到面的产品战略 1.5 力排众议，敢想敢做的超前意识 2 舍得投入 2.