商业模式简介(商务模式).pptVIP

商业模式 商业模式（business model）也称为商务模式 任何一个企业都有其特定的商业活动业务流程，这一业务流程汇集了物流、信息流、资金流，最终以增值的商品和服务传递到客户，并产生每个组织所赖以生存和发展的收入及利润，这就是它的商业模式。 简单的说就是回答这样一个问题的系统答案，如何形成可持续发展的业务流程，对于创业者而言就是回答如何把投资变成产品，并把产品变成钱，以收回投资，尤其对于科研单位来说，是要回答如何把钱变成技术，并把技术变成钱，以形成良性循环的制度安排。 商业模式内循环 科研、生产、销售构成简单一维线性模型，但我们不应只看到商品流向，我们还要看到资金和信息流。这样我们就得到了一个循环体，这是理想状态，当进入资金大于输出的产品时，企业获得利润，可以进一步扩大生存空间。 但实际如何平衡科研生产销售的比例，是管理艺术，要做到均衡，但不是平均主义也不能只有科研，没有生产，这样循环断裂，企业就灭亡了。一个国家一个企业一个个人都要能形成这种循环才能生存，按企业来说就是有造血功能才能生存，企业的商业模式。 商业模式的主要问题 关键：收费方式 是否一手交钱一手交货 资源：资源组合、资源价格、供应渠道、 供应方式 产品：销售对象 产品类型 产品定位 运营流程 法 人 法人问题的提出：事业转制 法人（民法第36