CRG评价模型(ppt 11).pptVIP

任职资格 工作环境及风险 学历及经验 对企业规模的影响 监管岗位和人数 对销售额及工作的影 响 工作范围 沟通技巧及频率 工作范围及复杂程度 CRG评价模型 解决问题的难度 一 职责规模评价因素1：对销售额的影响 （人民币：万元） 程度 A B C 高附加值企业 中附加值企业 低附加值企业 对销售额的影响 对销售额的影响 对销售额的影响 1 0 180 0 450 0 720 2 180 360 450 900 720 1430 3 360 720 900 1790 1430 2870 4 720 1430 1790 3580 2870 5730 5 1430 2870 3580 7170 5730 1,1470 6 2870 5730 7170 1,4330 1,1470 2,2930 7 5730 1,1470 1,4330 2,8660 2,2930 4,5860 8 1,1470 2,0060 2,8660 5,0160 4,5860 8,0260 9 2,0060 3,5110 5,0160 8,7780 8,0260 14,0450 10 3,5110 6,1450 8,7780 15,3620 14,0450 24,5780 11 6,1450 10,7530 15,3620 26,8830 24,5780 43,0120 12 10,7530 18,8180 26,8830 47,0450 43,0120 75,272 0 13 18,8180 28,2270 47,0450 70,5670 75,2720 112,9070 14 28,2270 42,3400 70,5670 105,8510 112,9070 169,3610 15 42,3400 63,5100 105,8510 158,7760 169,3610 254,0410 16 63,5100 95,2660 158,7760 238,1640 254,0410 381,0620 17 95,2660 142,8980 238,164 0 357,2460 381,0620 571,5930 18 142,8980 214,3470 357,2460 535,8690 571,5930 857,3900 19 214,3470 321,5210 535,8690 803,8030 857,3900 1,286,0840 20 321,5210 　 803,8030 　 1,286,0840 　 一 职责规模评价因素1：岗位对组织的影响 程度 组织的首脑 对整个组织有影响 对整个部门有影响 对某项团队工作有影响 专家影响 1 极小的可以忽略的影响 2 边缘/边界影响 3 有限影响 4 一些影响 某一领域有一些影响 5 主要影响 某一领域有重要影响 6 有限影响 重要影响 某一领域有主要影响 7 一些影响 对某一职能部门/业务单位有一些影响 8 主要影响 对某一职能部门/业务单位有重要影响 9 有限影响 重要影响 对某一职能部门/业务单位有主要影响 10 一些影响 对组织的业绩有一些影响 11 主要影响 对组织的业绩有重要/主要影响 12 受其他组织强烈影响的组织首脑 重要影响或担任组织副首脑 13 受其他组织部分影响的组织首脑 14 组织首脑 15 组织首脑及董事会主席 因素1 对企业的影响评价表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 对销售额的影响 1 对组织的影响 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 4 14 20 26 32 38 44 50 56 62 68 74 80 86 92 98 104 110 116 122 128 5 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80 87 94 101 108 115 122 129 136 143 151 6 20 28 36 44 52 60 68 76 84 92 100 108 116 124 132 140 148 156