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培训工作总结不足 　　篇一：2015年培训工作总结 　　机械微粉厂2015年度教育培训工作总结 　　回顾2015年教育培训工作，我们在公司人资部的大力支持下，以建立学习型公司、推进学习型组织、培育学习型员工为宗旨，以提高岗位本领为基础，以提升能力建设为重点，全面贯彻落实年度教育培训工作计划，并根据本单位的实际情况，以人为本，突出重点，积极稳妥地开展各类培训工作，着力于培养高素质、高能力的管理干部队伍，高效率、高水平的技术工人队伍，为企业各项生产完成、个素质的体提高提供强大的支持与保障。现将2015年度的教育培训工作总结如下： 　　一、培训工作概况： 　　截止到2015年12月25日，培训新入厂员工292人，各车间接受培训员工3667人，共计培训189课时。培训工作总体完成了年初制定的培训计划，分别从专业知识、安全理论知识、操作技能等方面入手，全面提高了干部员工安全管理和安全操作技能水平，满足了生产的需要。 　　二、培训工作分析： 　　1、与2014年的培训工作相比，我厂进一步加大了培训力度。提高了参加公司、安全部等职能部门所举办的各类培训的频率。在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有了一定的增长。 　　2、不断改进培训方式，调动员工培训积极性。2015年，教育培训工作更注重培训员工的安全意识及实际操作能力，比如在入职教育培训过程中，以公司内部实际案例帮助员工了解安全、消防安全；在车间的培训中，以惨不忍睹的事故案例来警示岗位操作人员注意安全事项，以车间主任亲自在现场教授课堂上学不到的实际操作技术，将安全和技术通过生动、活跃的课堂进行传递，提高课堂教学质量，使员工能够更加深刻，更加牢固的体会到安全及操作能力的重要性，并能快速运用于生产过程中。 　　3、及时跟踪培训效果，促进培训效果。培训工作的意义就是在于它结束以后能够转化为实际的生产效益，在2015年度的培训工作中，各车间在每次培训结束后对学员的培训情况进行实际考察，比如全厂性的安全考试、技能比武等等，这些培训效果不仅体现了课堂的授课情况和学员学习质量，而且更多的体现了今后学员个人的工作学习态度、以及能力的不足之处，使得企业、部门对于员工能有更全面的了解，帮助员工自身改善工作绩效、提升员工能力。 　　4、存在不足和问题： 　　机械微粉厂员工教育培训工作尽管在不断地努力，但其中还存在着很多不足： 　　一是、有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还应进一步加大。员工培训是一项既迫在眉睫又任重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起员工对培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。 　　二是、员工培训工作方式、方法要进一步改进和加强。各车间虽然年初都有培训计划，都有员工培训工作管理规章制度，但有些工作还存在落实不到位，教育水平一般化的问题，缺乏针对性、灵活性和有效性。 　　三是、员工培训虽然有实践性但还不够完善，直接影响实际培训效果。 　　四是、部分讲师备课不充分，讲课方式不够灵活过于呆板。思维过于局限。 　　五是、12月管理员针对员工的想法和培训开展停滞不前的原因和无积极性的根本原因展开访谈，引导激励员工多多提出对培训工作开展的意见建议，通过各车间讨论对培训工作具有建设性的想法和方式方法，安环科利用下班打卡时间和在外检修时间和员工进行沟通，了解培训过程中员工的心态，最后总结根本原因在于近期检修任务多，工作中加班加点常态化，工资达不到心中预期，对本身工作有抵触情绪，安环科针对具体情况和车间主任沟通，培训时要和员工进行互动、沟通，理解员工的想法，做到勤沟通、勤动脑、勤鼓励。在以后培训工作中，各车间上报培训内容安环科严格把关，避免一些浪费职工时间的培训，不定时的举行技术比武，激发员工学习氛围，达到比、学、赶、帮、超的竞技氛围。 　　2016年的努力方向是： 　　牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实年度、月培训计划；加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，进一步提高一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供人才保证和支持。 　　1、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训的针对性和有效性。 　　2、继续实行厂部干部员工培训，建立健全考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的干部员工队伍。 　　3、深入执行标准化培训方式，进一步提高员工队伍整体素质。 　　4、加强员工培训的管理，为员工培训创造良好的学习环境，营造良好的学习氛围。 　　5、严格实行“四不”制度,即未经培训的新工人不能上岗、未经考核的班组长不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得上岗资格的