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采购绩效考核指标体系 目录 采购绩效指标体系 01 采购绩效评估的目的与标准 02 采购绩效的评估人员 03 采购绩效的评估流程 04 采购绩效指标体系的设定 05 采购绩效考核实施 06 采购绩效指标体系 1、数量绩效指标（储存费用指标、呆料、废料处理损失指标） 2、质量绩效指标（质量体系、物资质量） 3、时间绩效指标（紧急采购费用指标、停工断料损失指标）4、价格绩效指标（实际价格与标准成本的差额、实际价格与过去移动平均价 格的差额、使用时的价格与采购时价格之间的差额、当期采购价格与基期采 购价格之比及当期物价指数与基期物价指数之比） 5、采购效率指标（年采购金额、年采购金额占销售收入的百分比、订购单的件数、采购人员的人数、采购部门的费用、新供应商开发个数、采购计划完成率、错误采购次数） 采购绩效评估的目的与标准 目的： 1、确保采购目标的实现 2、提供改进绩效的依据 3、作为个人活部门奖励的参考 4、协作甄选人员与训练 5、促进部门关系 6、提高人员的士气 标准： 1、历史绩效标准 2、预算绩效标准 3、目标绩效标准 4、行业平均绩效标准 采购绩效的评估人员 1、采购部门主管 2、会计部门或财务部门 3、工程部门或生产管制部门 4、供应商