企业级工程建设项目管理解决方案.ppt

PGBU 企业项目组合解决方案 经乾 alexander.jing@ 摆脱项目失败的困扰 Insert Picture Here 演讲提纲 Oracle PGBU简介 企业项目组合管理的需求动力 Primavera EPPM解决方案介绍 Primavera EPPM与其它系统的集成 总结 问答 作为项目密集型行业的公认领导者已有27年之久 “摆脱项目失败的困扰” 5000家全球企业，18,000个中型客户，分布在85个国家的250万用户 用Primavera管理的项目价值超过6万亿美元 行业领先分析师公认的行业领先者 全球范围内：客户遍布90多个国家，本地化产品涉及13种语言 客户服务备受嘉奖 提供面向特定行业的业务流程 提供与行业管理软件和ERP间基于开放标准的集成 涉及400家顶级工程建设公司中的375家 涉及20家顶级电力公司中的17家 涉及10家顶级石油公司中的9家 涉及美国所有5大军种 涉及16个美国联邦机构中的12个 涉及10个顶级航空航天与国防承包商中的9个 从 Primavera 到 Oracle PGBU Oracle PPM的领先地位 在PPM产品中居于领先地位 PPM市场份额居于领先地位 在40个产品或市场类别中居于市场领先地位 在企业关键的管理软件上的投资最多 保护客户投资 项目密集行业需要企业PPM 在预算内按时交付高质量的项目 借助端到端可视性作出明智、及时的决策 新兴行业 制造、航空航天与国防 公用事业、石油和天然气 公共部门 工程建设 根据战略目标确定项目的优先次序 优化稀缺资源的分配 兑现项目进度和费用承诺 把握市场时机，推出适当产品 跨全球供应链进行协作 管理短期、密集的生产中断与停工 提高生产力和项目交付速度 管理涉及多个供应商和分包商的大型项目群 改善责任落实和满足法规要求 改进协调与协作 避免或预防索赔 主要行业需求 Oracle Primavera支持Oracle战略 最全面的企业PPM软件 可扩展且开放 更安全 更易于管理、升级和扩展 支持Web服务/SOA 企业级Linux 企业管理器 数据库 身份管理 商务智能 通用内容管理 EBS JDE E1 AutoVue 项目成为核心业务流程 3 结果：项目失败。 项目选择不当 费用超支 资源分配过度 设备停机时间增加 无企业级可视性 1 每个企业都要管理项目 业务部门3 工厂2 部门1 部门3 业务部门2 合资企业1 业务部门1 部门4 工厂3 合资企业2 部门2 工厂1 项目变得越来越复杂 相关人员需要项目可视性 分散的团队需要全天候的协作与协调 项目组合必须创造价值和竞争优势 风险缓解策略 战略目标 项目群和项目 财务报表 绩效监控 人才搜索 计划与执行 分散的信息 收益 $ € ￡ ￥ 费用控制 而大多数流程定义都不佳 2 资源管理 合同管理 风险管理 项目管理 基于角色的视图所有项目，所有规模 项目组合分析 EPPM的业务用途 与Oracle集成 施工项目群管理 产品设计、制造及实施计划管理 软件系统开发与部署 资本资产维护 企业投资组合管理 资源生产力和容量计划 人力资本管理 绩效管理 建筑信息模型/VDC 财务管理 供应链 资产管理 商务智能 产品生命周期管理 项目协作 Oracle Primavera’s EPPM 应用领域和集成 全球项目信息库 版权?2010归甲骨文公司所有 Contract Mgmt ---------------------- Change Management Contract Management Claim Management Issue Management P6 --------------------- Project Management Risk Management Project Scheduling Resource Management Oracle Universal Content Management (or other content management system) P6 Analytics / P6 ERD / BI / Reporting Business Process Management Integration with other core applications (ERP, PLM, EAM, AutoVue, Spatial etc) Risk Analysis ------------------- Quantitative Risk Analysis Quantitative Risk M