09第九章 业绩测评与激励.pdfVIP

更多物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha 第九章 业绩测评与激励 第一节 现状 1 .组织——企业、部门等 强调财务指标（利润）剩余价值 分类 总资产 营业额 利润 人数 加权平均 0.3 0.3 0.3 0.1 确定企业规模——确定首席执行官岗位收入 总经理效益工资与剩余价值挂钩 阶段 1 ：总资产、总营业额 国内社会效益 阶段 2 ：利润 阶段 3 ：剩余收益 单纯对利润的追求（短期财务指标）将带来： ① 本位主义（片面追求短期利润，但注重员工素质） ② 短期行为（以消耗固定资产来增加利润--收入） 注：合理的企业规模计算方法 平衡计分法： 服务对象（客户）—员工—股东—核心能力 对组织产品