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2003年 10月 03日
丰田纺织株式公司
亚乐克株式公司
高日株式公司
汽车内饰 3巨头合并成立新“丰田纺织”
为成为全球首屈一指的汽车内饰件厂商,亚乐克株式公司(以下简称为亚乐
克 社长:本並正直)、高日株式公司(以下简称为高日社长:野田直樹)、丰田
纺织株式公司(以下简称为丰田纺织 社长:好川纯一)3家公司就合并事宜达
成一致意见。
随着汽车厂商之间的竞争日益激烈,内饰件厂商也进入到了大竞争时代,只
有能根据时代的要求研发出具有竞争力的产品、并供应至全球的公司才能胜出。
而且,随着商品力、品质、成本划时代的提高,在安全、环境、循环利用的
对应措施、车室内的舒适性、安静性的提高等方面,对内饰件厂商的期待也日益
高涨。
此次,亚乐克(内饰部门)、高日、丰田纺织三家公司合并,业务领域将涵
盖座椅、门板、顶篷、地毯等内饰整体,不仅可以进一步提高各个领域的技术水
平,还可以推出并研发出车室空间的整体方案。通过此举,可以整合以往在各个
公司推进的座椅系统、内饰系统的研发,成为名副其实的整体内饰系统研发厂商。
而且,通过整合各公司的核心技术,更综合地有效地利用资源,可以强化研发能
力,加速在海外的推广,成为能在全球范围内提供新技术、新商品的全球化内饰
系统供应商,取得更大的飞跃。
新公司的方针如下:
① 在车室空间整体领域,成为涵盖从创造理念到研发、设计、制造整个生
产链的、值得汽车厂商信任的系统供应商
② 成为能以最快的速度实现满足用户对车室内舒适性、安静性、外观等的
期待、以及安全及环境等社会性要求的全球顶级产品、为社会做出贡献
的企业
③ 成为拥有并提供独有的技术及产品的技术提案型企业
④ 成为无论何时何地都能满足顾客要求的全球化供应商
此外,在滤清器事业领域,新公司将朝着全球第一的方向,持续性发展。
此次合并的主要内容及新公司的概况如附件
所示
1. 合并的主要内容
(1) 合并日程
在 2004年 3月财年批准决算时的股东大会上批准了合并合同,将以 2004年
10月 1日为目标进行合并。
(2)合并形态
将车辆部分分离后的亚乐克(内饰部门)、高日、丰田纺织以对等的立场进
行合并。合并后,存续公司为上市企业丰田纺织。
(3)合并比例
公司名 亚乐克 高日 丰田纺织
合并比例 2.85 21.5 1
<股份的分配比例>
亚乐克 1股相当于丰田纺织 2.85股、高日 1股相当于丰田纺织 21.5股。
且上述合并比例在计算的前提条件等重大事项发生变动时,会根据合并当事
公司之间的协议进行变更。
<合并比例的计算依据>
合并比例委托第三方机构‐‐野村证券株式会社进行计算,以该公司的计算结
果为参考,在合并当事方之间协商的基础上,确定上述合并比例。
2. 新公司的概况
以最大限度的利用经营资源、提高效率为基本方针,在由今后即将
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