园林集团公司合同管理制度.docxVIP

园林集团公司合同管理制度 　　公　　司　　规　　章　　管　　理　　制　　度　　广州市绿亮园林绿化工程有限公司　　目录　　总则..............................................第3页　　第一章公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页　　公司组织机构：.............................................第3页　　公司组织机构分工:................................................第4页　　岗位职责：...............................................第4-8页　　第二章工程款支付流程制度..........................第8页　　第三章办公管理制度.............................第8-10页　　办公用品管理办公用品管理：...............................第8-9页　　名片印刷管理：....................................................第9页　　印章管理：..............................................第9-10页　　办公安全管理：...................................................第10页　　第四章员工管理制度............................第10-12页　　入职管理：.............................................第10-11页　　离职管理：.............................................第11-12页　　日常工作管理：............................................第12页　　第四章财务制度.................................第12-14页　　员工报销管理：.........................................第12-13页　　车辆费用报销：............................................第13页　　业务招待费用报销：.................................................第13页　　报销审批流程：.........................................第13-14页　　其他：....................................................第14页　　现金及借支使用管理：......................................第14页　　第五章项目提成、补助、奖罚制度...................第15页　　第六章考勤制度.................................第16-17页　　考勤规定：................................................第16页　　迟到、早退、旷工：..........................................第16-17页　　加班：...........................................................第17页　　请假流程：......................................................第17页　　总则　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。　　五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司