商业模式设计与创新84901.pptVIP

商业模式设计与创新培训;创新商业模式微利时代下的赢利模式重塑;模块一、商业模式以价值为灵魂;传统的观念创新者的观念;企业为何会进入无利润区域;错误的商业模式设计将侵蚀公司的价值;“当今企业之间的竞争，就是商业模式的竞争。” ——管理大师 德鲁克;创新商业模式的 核心战略;创新商业模式是企业制胜的法宝;模块二：破解利润之谜;为什么停留在利润区是困难的？;以客户为中心的思维;通过改建价值链的方向;管理者必须重新安排时间， 建立由外而内的行动策略;如何破解客户的偏好：无声的、潜在的、真实的顾客需求; 破解客户偏好的工具应用“客户系统经济学”;破解客户无声的偏好;如何能够预测客户偏好的变化; 模块三、 创新商业模式的灵魂;案例：沃尔玛的成功之道;驱动变革的五大核心力量;*;模块四、如何设计企业新的商业模式;*;*;什么是赢利模式（续）;*;结 论：;模块五：企业保持高赢利的工具;如何把您的企业引入利润区;1、谁是我的客户？;2、客户的偏好如化变化？;客户的便好如何变化？;问题：;3、客户选择上的创新;4、怎样才能为客户增加价值;5、如何让客户首先选择我？;6、我的赢利模式是什么？;7、我目前的赢利模式是怎样的？;8、我真正的竞争对手是谁？;9、我最难对付的竞争对手的 赢利模式是怎