中国移动通信有限公司无线增值业务价值链分析.pdfVIP

摘要 摘 要 无线增值业务的飞速发展吸引了全球范围的高度关注。电信的传统产业链正 在延伸和发展，一个新型产业价值链正在形成。如何规范无线增值业务市场，如 何将无线增值业务的价值链整合并处于长期增值状态，成为摆在中国移动通信公 司无线增值业务发展的一项重要课题。 本文以无线增值业务价值链为主线，对中国移动通信有限公司（本文中简称 为中国移动）的竞争环境进行了分析，利用优劣势分析，价值链理论和分析方法 重点对中国移动无线增值业务的价值链进行了分析研究，并对中国移动如何对无 线增值业务产业价值链进行整合和重构提出了建议，在此基础上，以无线音乐为 例，提出了无线音乐价值链的重构建议。 本文首先对世界主要国家的无线增值业务发展状况进行研究，总结分析国内 外主要国家和运营商无线增值业务发展情况和主要特征，然后对中国移动无线增 值业务及其价值链进行了分析，阐述了现有价值链的优劣势，提出了中国移动通 信无线增值业务价值链的整合和重组建议，并提出新的产业价值链模式。 本文是在大量数据资料基础上，并结合中国移动通信有限公司及无线增值业 务发展的实际情况，按照管理科学中战略管理、市场营销