导视系统施工合同.docVIP

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导视系统施工合同   篇一:导视系统工程施工组织   七里海东海鸟类自然保护区导视系   编制单位:天津市辰元文化传播有限公司   编制日期:   统工程 施 工 组 织 说 明 2014年8月14日   一、工程概况   1、工程简介   该工程位于七里海东海周边,包含12米高单立柱广告牌一个,导览图一个,导视指示   系统四个,麒麟台导视说明牌一个,户外形象广告指示牌两个,道旗280套。   2、管理目标   (1)质量目标:按国家工程质量验评定标准,一次性达到   验收合格质量标准。   (2)工期目标:本工程施工控制总工期为30个日历天,确保在合同工期内交付使用。并且   在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各专业性安装的工期。   (3)安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创建出一流的文明施   工现场。   二、施工前的准备工作   1、现场准备   施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现   场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。   2、人员准备   施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前,所有管理   人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工   操作人员。   3、 技术准备   施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写   图纸会审记录。   (1) 图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法,然后   通报与会人员并填写图纸会审记录。   (2) 技术交底:向工程参与人员阐明关键工序及技术要点,包括设计技术交底、施工组   织设计交底、工序交底,并填写技术交底记录。   (3) 配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准仪等,且均有专业检测部   门出具的检测合格证。   (4) 准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责任落实到人头。   4、材料准备:   项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。   5、设备准备:   ⑴ 工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。   ⑵ 组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性能等,购置配齐施工所   需机械配件等。   ⑶ 中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场,设专人对其维修保养,   使所有进场设备均处于最佳的运转状态,发挥最大效能。   6、临时用水及用电布设与计划:   (1)按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情   况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在过道时外套金属套管进行保护。   (2)机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作零线与保护接地线严格分   开,保护零线上严禁设开关或熔断器。   (3)配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,照明灯具   与易燃物之间按规定保持一定的安全距离,并采取隔离措施。   (4)临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,   避免闲杂人员随意打开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电。   (5)现场切割机、电焊机等的高峰用电量估为30 千瓦/小时。   7、施工总平面布置图:   考虑到施工作业面比较狭窄,同时相邻主要道路通道,故大口径钢管采用厂家预制、   现场制作组装。   8、现场准备:   做好三通一平工作,将甲方接入的临时水、电引至设备及需用部位,合理架设。组织各   个施工班组、机械、材料进场,设立现场工程指挥部,确保做好准备工作。   9、后勤准备:   作好施工前现场的生活设施、办公设备、材料场地及其他生活用地必备物品的后勤准备工作,保证工程顺利进行。   10、围护:   首先进行封闭现场。为满足施工机械作业与安全的要求,因此需要占用临时围档将现场封闭。设警示牌、安全标志,外挂红色照明警示灯,昼夜设专人负责检查、看护,保证夜间警示照明正常。   三、施工流程   1、流水施工:   由于该工程的特殊性,故根据设计要求及现场实际情况进行流水同步施工,具体实施方法见〈分部分项施工方法〉。   四、分部分项施工方法   1、基础开挖:   采用4米小卡车运输、挖掘机装车进行倒运至建设单位指定地点或自行寻找的弃土场地。   2、浇注混凝土垫层及模板:   混凝土浇注采用商品混凝土,按照设计高度进行找平,待强度达到能够上人后将基础框线点大样放在垫层表面。   3、钢筋绑扎   (1)钢筋材

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