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导购员销售工作计划2016 　　篇一：2016年营业员个人工作计划范文 　　2016年营业员个人工作计划范文 　　作为一名营业员，也要做好相关的计划，以下是本人2016年的个人工作计划： 　　一、熟悉工作环境 　　1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 　　2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况; 　　3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 　　二、发现当前工作中的问题 　　1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 　　2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作; 　　3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。 　　三、解决当前工作中的问题 　　1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题; 　　2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作; 　　3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题; 　　4、根据卖场实际情况，做适当人员调备; 　　5、负责下属工作质量及工作进度; 　　6、负责本楼层物料陈列、道具、管理; 　　7、拟定市场调查工作计划及实施; 　　8、销售业绩分析工作; 　　9、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见。 　　篇二：2016服装销售工作计划范文 　　2016年服装营销工作计划例文 　　(一)、服装产品营销策划目的 　　要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 　　(二)、分析当前的服装产品营销环境状况 　　对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。 　　(三)、市场机会与问题分析 　　服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 　　(四)、服装产品营销目标 　　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。 　　(五)、服装产品营销战略(具体行销方案) 　　(六)、服装产品策划方案各项费用预算 　　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 　　(七)、销售增长预测与效益分析 　　该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来15年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 　　(八)、服装产品营销方案调整 　　这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 　　友们，服装营销工作计划就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。篇二：2016年服装营业员工作计划范文 　　2016年服装营业员工作计划范文 　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。以下就是一篇2016年服装营业员工作计划范文，一起看看吧 　　我从2015年进入本服装店工作以来，虚心学习，认真对待自己本职工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的2016年工作计划，以此激励自我，取得较好得到业绩： 　　第一，在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的