HSE风险管理讲稿.ppt

贰 风 险 管 理 概念： 1、风险：发生特定危害事件的可能性以及事件结果的严重性。 2、风险评价：依据现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析做出判断的过程。 3、风险管理：是对系统存在的危险性进行定性和定量分析，得出系统发生危险的可能性及其后果严重程度的评价。 4、危害：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或其结合的根源或状态。 5、危险源：指可能造成人员伤害、财产损失或环境破坏的根源，可以是一件设备、一处设施或一个系统；也可能是一件设备、一处设施或一个系统中存在的一部分。 6、事故隐患：隐患是指客观存在的对人和物的潜在危害。事隐患是指作业场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。 7、危害识别：认知危害的存在并确定其特征的过程。 8、风险评价作用—评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。 9、可承受的风险—根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针，以降至用人单位可接受的风险。 风险管理 风险管理包括： 危害识别 风险评价 风险控制（隐患治理） 影响恢复（补救） ㈠、危害识别（评价） 1、在进行危害识别（评价）时要考虑的十个方面： ①员工和周围人群； ②设备； ③产品； ④财产； ⑤水； ⑥大气； ⑦废物； ⑧土地； ⑨资源； ⑩社区和相关方。 2、在进行危害评价时要考虑的三种状态: ①、正常（如生产连续运行） ②、异常（如生产的开车、停机、 检修等 ③、紧急（如潜在火灾、意外泄露、洪水、地震等 3、在进行危害评价时要考虑的三种时态: 过去、现在、将来。 4、危险源的类别： 物理因素： 设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动、电磁辐射、运动物、明火、高低温物质、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷等； 化学因素:易燃易爆、自燃、有毒、有害、腐蚀性物质等； 生物因素：有害的动植物、致病微生物、传染病媒介等； 生理、心理因素：负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辩识功能缺陷等； 行为因素：指挥错误、操作错误、监护错误等； 其他。 5、危害辨识内容与顺序 ——厂址 地质、地形、周围环境、气象条件等 ——厂区平面布局 功能分区、危险设施布置、安全距离等 ——建（构）筑物 ——生产工艺流程 ——生产设备、装置 化工、机械、电气、特殊设施（锅炉）等 ——粉尘、毒物、噪声、辐射、高低温等作业 ——工时制度、女工保护、体力劳动强度等 ——管理设施、应救设施、辅助设施等 8、危害识别方法 评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度，选择危害识别方法指南，选择一种或结合多种危害识别方法，包括： 工作危害分析(JHA):适应于所有的作业活动 安全检查表(SCL):工作场所内所有设备设施 直接经验判断法 ⑴工作危害分析(JHA) 分析步骤： ①把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用3-4个词说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做。 分解时应：——观察工作； ——与操作者一起讨论研究； ——运用自己对这一项工作的知识； ——结合上述三条。 ②对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如操作者会被什么东西打着、碰着；他会撞着、碰着什么东西；操作者会跌倒吗；有无危害暴露，如毒气、辐射、焊光、酸雾等等； ③识别每一步骤的主要危害后果； ④识别现有安全控制措施； ⑤进行风险评价； ⑥建议安全工作步骤。 工作危害分析（JHA） 工作危害分析(JHA)记录表 ⑵安全检查表分析(SCL) 定义：是基于经验的方法，是分析人员列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析。