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;;;又称谨慎性调查
是指投资人在与目标企业
达成初步合作意向后
经协商一致
投资人对目标企业
一切与本次投资有关的事项
进行现场调查、资料分析的
一系列活动;相人家;;;一、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场优势；成本优势；广告攻势等。
二、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
三、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
四、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。;;我们一致致??于小微企业资源配置;尽调是一种方法论;;我们要用这个方法论获得一些信息;1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队
2、他在做什么，即产品或服务的类别和市场竞争力
3、他做得如何，即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较
4、别人如何看，包括银行同业和竞争对手的态度，或者专业公司和团队
5、我们如何做，在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计针对性方案和控制措施，把交流变成可行的交易。;;我要关掉PPT了。;;;;;;
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