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团购会总结报告 　　超市团购工作总结　　随着市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为团购部销售，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。在总经理的领导下，在销售工作中团购部坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售特色，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。　　一、销量指标：　　xxxx年团购部销售任务一千万，销售目标一千八百万元。　　二、计划拟定：详见附表　　1、拟定《年度销售总体计划》；(转载于:写论文网:团购会总结报告)　　2、拟定《年度销售总结》；　　3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；　　4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；　　三、客户分类：　　根据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类，并对各级客户进行全面分析。　　四、实施措施：　　1、销售技巧交流：　　本年度针对vip客户，团购部、设计部、售后服务部开展一次销售技巧交流研讨会；　　参加相关行业展会，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；　　2、客户回访：　　目前在福州市场上流通的相似品牌之多，与我司品牌相当的有三四家，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系，注重销售特色　　为与客户加强交流，增近感情，对vip客户每周拜访两次；对一级客户每周拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间；　　适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户确认到货，帮助客户做好售后服务的工作，挖掘其潜在资源，扩大影响。这项工作列入团购部XX年工作重点。　　3、网络检索：　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。　　4、售后协调：　　目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的服务，给公司增加一个制胜的筹码。　　团购部将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩！　　团购部销售计划：　　最新团购经理工作岗位　　工作总结与计划　　==适合团购经理工作述职、职称评审、工作总结报告==　　个人原创团购经理工作岗位总结与计划　　有效防止雷同！简单修改即可使用！　　目录　　前言······················································3　　一、加强学习，努力提高自身素质························3　　集体学习和个人自学·····························3　　向领导和同事学习，取长补短····················3　　二、恪尽职守，认真作好本职工作························4　　热爱本职工作，激发工作热情····················5　　摆正工作位置，承当岗位责任····················5　　三、培养团队意识，加强沟通合作························5　　注重团队协作,提升工作效能·····················5　　弘扬团队精神坚持团结奋进·····················6　　四、工作存在的不足及改进措施··························6　　五、下一阶段工作计划···································7　　树立自己的工作目标和学习目标·················8　　进一步提高本职工作效率························8　　深入业务相关的经验学习························9　　明确自己的发展方向·····························9　　前言　　过去的一年，在全体团购经理工作岗位及其部门同仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了团购经理工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的团购经理工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的团购经理工作，在取得成绩的同时，