- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园长总结会对员工讲话
园长与员工的对话 【关于工资】 幼师:我没有迟到、没有早退、领导让我干的都干了,我是如此辛苦!我也干了1年了,我应该涨工资!不然我就跳槽! 园长:干的活还是这些活,水平还是这个水平,让我怎么给你涨工资?园所那么难做,也不见你们多操一点心,如果你真能干,我能不给你涨工资么? 【关于发展】 幼师:这件事的起因是,某甲……我……,所以我是对的,某甲是错的!!! 园长:我就是希望有人把这事儿干了,你跟某甲谁对谁错对我一点意义也没有。 【关于园所未来】 幼师:园长就会画大饼,我消化不良! 园长:我真心希望这个园所能做到,我怎么才能让他们和我一样努力? 【关于嘴炮党】 幼师:嘴炮党最可耻,就会在领导面前卖乖,活还不都是我干的! 园长:我希望有人能勇于承担工作,只要完成了就好,是自己干还是协调组织别人干,这个不重要。能组织别人干说明此人有能力。 【关于成长】 幼师:我已经是成熟幼师了,为什么不给我相应的工资?老子要跳槽! 园长:人员成本伤不起,我当年培养你花费的成本怎么算?天要下雨娘要嫁人也没办法……唉,现在的年轻人啊。 【关于稳定】 幼师:我也想稳定,可是你给这三瓜两枣的待遇,没有培训只往死里(来自:写论文网:园长总结会对员工讲话)用人,小破公司风雨飘摇,我不能不替自己打算! 园长:我希望人员稳定,现在的年轻人啊…… 【关于学习】 幼师:我要学英语,我要考证,我要考硕士,我要出国…… 园长:老师傅教你们,你们都没耐心学,这是要闹哪样啊……以前我们跟师傅学点东西难着呢,你们怎么不懂珍惜?! 【关于发展】 幼师:工作绝对不是我的全部,我希望能够在5年内成为中层管理人员,我的理想是40岁退休!! 园长:太浮躁了! 【关于理解】 幼师:如果我当了园长我一定…… 园长:等你当了园长就知道我的难处了…… 桃李不言,下自成蹊 ——在沙坪镇教师集训会上的发言 沙坪镇幼儿园园长戴芳 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好! 非常荣幸能作为全镇的教师代表在大会上发言,向大家汇报工作,恳请各位领导老师对我的发言提出批评建议。 我叫戴芳,XX年师范毕业参加工作,XX年担任沙坪镇幼儿园园长。任现职以来,我把一颗忠诚挚爱的心倾注到幼教事业,解放思想、转变观念,勇于实践,突出办园特色塑造服务品牌,以实际行动赢得了良好的信誉和家长的满意。 一、基本情况: 沙坪镇幼儿园始建于XX年1月,是具有独立法人资格的一所乡镇公办幼儿园,是崇阳县教育局认定的16所重点公办幼儿园之一。XX年暑期搬迁至原沙坪小学办学,新园占地面积4000余平方米,有三层独立教学楼一栋,教职工宿舍楼一栋,单独的师生食堂和面积达XX余平方米的硬化操场。幼儿园目前有教职员工24人,在园幼儿380人。我们以“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办园理念,实施精细化管理,情感式育人,忠实践行作为一名幼教工作者的神圣职责,创园三年来赢得了连续的跨越式发展,成果受到上级领导的高度关注。今年三月份,县委书记程群林同志来我园视察时对我们的工作给予高度肯定,并满意地称赞道:沙坪镇幼儿园可算 得上是全市一流的幼儿园。 二、工作中的一些好的做法和经验: 1、推行标准化管理,建构考核评价体系 作为幼儿园园长我深知:办好幼儿园,管理是关键。因此,必须树立现代管理思想,实行标准化管理,以强化管理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循。一是实行目标管理。按照示范园的要求制订总体目标,在此基础上,形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实。二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层管理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工认真学习掌握,严格遵照执行。三是建立考核评价体系。坚持公平、公正、公开原则,实行评价与动态评价相结合,阶段性评价与长期性评价相结合,并将评价结果与员工切身利益挂钩,作为精神鼓励、物质奖励的依据,使员工通过评价认清自己的不足和努力方向,自觉提高自身素质和能力。 2、加强学习锻炼,培育高素质教职工队伍 我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最佳群体组合。一是选择外聘素质较高的教师上岗。坚持用人原则,要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神,积极投身于幼教事业。二是树立教职工队伍的形象。在工作中,要求全体教职工各负其责,人尽其责,认真勤恳、一丝不苟地做好本职工作。同时,注意自身仪表、举止、谈吐,做到热情、大方、自然,用教师的一言一行对 孩子耳濡目染,发挥为人师表的作用,带动孩子的健康
原创力文档


文档评论(0)