项目化考试题目及答案.docVIP

声明 此文档遵循“文档版GPL”，如发现答案有问题，必须公开正确答案。 单选题 项目成本概算（XX营销项目）是指 在IT总体解决方案中十大问题不包括 在项目执行中，项目成本控制基线为 行政线与项目线对员工的考核排名，按照S,A,C分为三档，分别对应的考核分值为 项目考核结果对项目组成员的应用上不包括下列哪个方面？ 简化方案中，哪些人员完全由部门考核？ 营销项目奖的实际发放额度，与哪些因素不直接相关？ 负责组织项目团队编制项目预算的第一责任人是（） 负责售后项目执行过程中与客户相关的，影响项目进度的重大问题和风险的协调处理，以满足项目里程碑要求的是？ 公司PMO主要包括哪两个平台？ 以下哪项描述不属于公司PMO项目支持科的职责？ 售前项目经理通常由核心团队成员中的哪个角色担当 错误，应该选择4 营销项目奖的额度确定与哪个因素不直接相关？ 员工甲，在08年上半年，工作时间分配为： 子团队-核心团队-指委会 市场商务负责人，技术方案负责人，合同交付负责人 按里程碑进行 技术方案负责人 3 以下哪项描述不属于公司PMO项目支持科的职责？ 行政上，公司PMO直接向谁汇报 售后项目经理通常由核心团队成员中的哪个角色担当 多选题 PMO监控平台规划首先要解决的问题是？ 项目四算是指 下列属于公司项目经理职等的是 项目管理师专业资格管理规范包括以下哪些？ 公司IT总体架构包含哪些内容？ 在项目财务经理建设中，海外财务部负责 三级模式的业务运作有哪些特点 关于项目管理经理（PMM）的职责描述正确的是 答案：工作经验；项目管理经验；绩效考核、项目业绩评估 备注：除此还有专业资格 答案：全选 答案：全选，其中后两项一样 选择错误，应该是1 3 4 5 项目财务经理在项目财务管理过程中，主要负责 对于市场商务负责人，原则上应考核他们的哪些关键动作 1245 IOA团队管理提供的功能包括哪些 1345 项目订单获得阶段的KPI考核指标包括 12 公司级项目（营销类）Top25的可任命的项目经理职等是 123 项目概算提交，需要输出（），充分披露信息，支持决策。 1345 项目化运作IT解决方案的四流集成涉及到？ 选13 在下列情况下，公司有权对全部/部分的奖金追回？ 以下关于体系PMO推进工作组的描述，哪些是正确的？ 30选1234 团队管理的关注点包括？ 会经常使用到ECC中的单项目管理功能的岗位角色是 项目奖励的核算管理，下列描述正确的是？ 下列属于公司项目管理师专业资格的是 各职等项目经理的任用应遵循下列哪些原则? 下列哪些是售前项目经理的职责？ 作为项目复盘中重要内容的项目决算的意义是（） 在当期的简化方案中，项目绩效评价者包括？ 员工综合考核结果的确定，基于哪些原则？ 对于系统设配销售项目，其项目奖金发放的条件是？ 选2，4 体系售前PMO负责以下哪些项目的业务支持 选1，3，4，5，7 以下哪些职能属于PMO的五大核心职能 员工综合考核结果的确定，基于哪些原则 判断题 项目经理及核心团队成员项目考核成绩中50%权重为项目KPI考核结 公司在销售体系内设立的各级PMO，均为实体部门。 项目经理的选拔主要采用推荐任用、公开竞聘两种方式 项目概算由商务经理在各责任方的支持下，汇总概算结果 项目概算指项目投标报价过程中，根据项目的技术方案、采购成本、商务条款和风险系数，估计完成项目各活动所需资源成本的近似值。 根据员工的工作时间来计算分配考核权重 获得项目管理师资格的项目管理人员，在其原职级（三条跑道）保持不变的同时，就高享受工资区间待遇。 三级模式中，决策层的执行主体通常称为指导委员会，管理层的执行主体通常称为项目经理，执行层的执行主体通常称为执行子团队 项目管理职位转岗至其他其的员工，原则上保留其原项目管理师专业资格1年。 员工在考核期内的考核评价，由项目组和部门分别给出。 指导委员会的基本权利包括“选择委派权，最终支配权，团队考核权和业务指导权” 对于公司级Top25的项目（营销类）的项目经理只可任命为资深项目总监。 项目管理师专业资格由低至高分别为助理项目管理师、三级项目管理师、二级项目管理师、一级项目管理师与主任级项目管理师 资深项目总监（三层）和项目总监（四层）任职器间的绩效奖金按照对应层级管理干部标准及系数发放。 员工的考核，由员工所属的行政部门和项目组分别进行考核，员工的半年/年终考核，由行政线考核评价与项目线考核评价计算得出。 三级模式指由“决策层-管理层-执行层”等三层架构所组成的一种静态行政组织模式 紧急告警时，核心团队任一成员可以直接请求相关指委会成员召开联席会议，形成问题解决方案 可以根据营销项目的业务需要，在核心团队的成员中设立一个项目经理（通常由市场商务负责人担当），负责项目由售前到售后的端到端业务运作 售前