讲义 2019二建管理1v1基础班-专题二：施工管理的组织（一）.docVIP

2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班 专题二：施工管理的组织 2Z101020 施工管理的组织 本节主要考点： 1．建设工程项目系统的特性； 2．影响系统目标实现的因素； 3．组织论的内容； 4．六种组织工具。 一、建设工程项目系统的特性 （1）一次性； （2）周期长； （3）各参建单位的关系不固定，利益不相同。 【习题演练】 【例题1】 建设工程项目作为一个系统，具有的特性（）。 A．永久性 B．一次性 C．周期长 D．各参建单位的关系不固定 E．目标性强 【答案】BCD 【解析】建设工程项目系统的特性：（1）一次性；（2）周期长；（3）各参建单位的关系不固定。 二、影响系统目标实现的因素 1．影响因素（掌握） （1）组织因素：决定性因素（系统的目标决定了系统的组织，系统的组织是系统目标实现的决定性因素）。 （2）人的因素：生产人员、管理人员的数量和质量。 （3）方法与工具的因素：生产的方法和工具、管理的方法和工具。 2．目标控制的四大措施（掌握） （1）组织措施：岗位、人员的调动。 （2）管理措施：管理的方法和手段。 （3）经济措施：钱、资金、资源、激励措施。 （4）技术措施：选方法、选方案、换机、换料。 【习题演练】 【例题1】 影响一个系统目标实现的主要因素包括（）。 A．管理人员的数量 B．管理的方法与工具 C．生产的方法与工具 D．生产人