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序
黄泰岩
我和陈总相识 已有两年 ,虽然时间不长 ,但却有一种相见恨晚之感 。我
一直对希望集 团的创业与成长怀着崇敬和仰慕之情 。但是从 年初开始,
我受陈总的邀请设计华西希望集 团的发展战略。在设计战略过程 中,通过与
陈总的多次长谈 ,和对不同层面员工的调研 ,以及对希望集 团成长历程 的梳
理 ,我的崇敬和仰慕之情就升华为一种热爱 。正是有 了这份爱,似乎我和陈
总的希望集 团有 了那种 “快乐着你的快乐,幸福着你的幸福 ”的情境 ;也正
是有 了这份爱,我和陈总的合作 日益加深 ,如为了推进 中国民营企业 的顺利
发展 ,我们共 同成立 了“中国民营企业研 究 中心 ”;还 是 因为有 了这份 爱,当
陈总这本积 年企业管理之经验 的杰作 即将 问世而约我写序时 ,我也就不
知深浅高低答应 了下来 。
陈总这本书 的初稿 ,我在设计华西希望集 团企业 战略时就 曾反复地读
过 ,受益匪浅 ,今天重新读来仍然感叹不 已。我为书中的 “理”而折服 ,为
书中的 “情 ”所感动 。因此 ,本书的一切 ,自然也就在 “情理”之 中。中国
的企业家没有 “理”,就不可能站得高,看得远 ;就没有领袖 ,没有旗帜;
企
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