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- 2019-05-01 发布于湖北
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九型人格工作坊 性格与领导力 第一型--完美型 沟通要点: 1.措词简洁明了、直接、正经、符合逻辑(他们对操纵的伎俩即敏感又批判) 2.说话客观、公正、符合事实(有一说一,不要刻意的溜须拍马) 3.主动承认错误可以获得原谅(除非你的错误来自你的懒惰和坏习惯) 4.包容他们的批判情绪(他们区分不了他们的愤怒言行,可以适当的提醒) 5.他们对问题倾向于批判情绪.(不要争执错和对的问题,可以用“是的…如果(那么)….”的方式,引导他们情绪的发泄,以引导他们看到更多可能性) 6.注重礼仪,保持尊重 (要多用”谢谢,请,不客气,他们受用于此) 7.适时引导其轻松一下,有助于更好的沟通 8.不要违反规矩和秩序(迟到是大忌,试图贿赂只会让其愤怒) 记住:他们是一些正直 客观 严谨 有良心 注重德行的人! 你要包容他们的批判和责备 管理要点: 1.其工作上出现失误不必过多的责备他们(最能自省/ 自责的一群人) 2.可以引导其自己察觉到自身的错误——超强的修错能力 3.只要他们认为正确,他们支持和鼓励创新——很有创新 意识和精神(用行动和效果来证明正确性) 4.制定规范的组织架构,明确操作标准/原则,确定目标—不用扬鞭自奋蹄(他们认同高层权威的行动准则,奉为佳宝而笃行之) 5.注重公平、公
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