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第六部分 成本控制措施 ? 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 ? 施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。 ? 合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 成本控制应满足下列要求： （1）要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管； （2）要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等； （3）控制影响效率和消耗量，进而引起成本增加的其他因素（如工程变更等）； （4）把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识，提高成本控制能力； （5）承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段。 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 ***项目施工组织设计汇报 致谢 首先感谢建设单位各位专家、各位领导能在百忙之中参加本项目的施工组织设计评审，请多提宝贵意见，以帮助我们高标准、高质量的完成本工程的施工管理工作。 谢谢大家！ 第一部分 工程概况 第二部分 施工组织管理 第三部分 施工方案 第四部分 质量保证措施 第五部分 进度保证措施 第六部分 成本控制措施 第七部分 安全文明施工保证措施 第八部分 应急预案保证措施 ***项目施工组织设计 使用说明 一. 工程简介 项目名称： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 内容 晋源东区一号地块棚户区改造安置住房项目 第一部分 工程概况 使用说明 一. 工程简介 该项目位于北京****。总建筑面积***㎡。其中：1号住宅楼、2号住宅楼均为18层剪力墙结构；幼儿园为3层框架结构。 晋源东区一号地块棚户区改造安置住房项目 第二部分 施工组织管理 1. 工程进度计划 2. 人员组织机构 3. 项目管理目标 4. 人机材配备情况 5. 现场平面布置 1.工程进度计划 插入进度计划表 项目经理 商务经理 现场经理 总工程师 文 员 材 料 员 预算员 土建责任师 安 全 员 技术员 资料员 质 试 量 验 员 员 2.人员组织机构 技术部经理 质量总监 测量负责 物资经理 书 记 机电经理 办公室主任 安全总监 水电工程师 3.项目管理目标 1、质量管理目标 确保市优工程——市优“长城杯奖”，争创“鲁班奖”工程。 分项工程合格率：100% ；优良率：95%及其以上。 分部工程合格率：100% ；优良率：95%及其以上。 2、安全生产目标 无重大安全生产事故，争创“***工地”称号。 3、文明施工管理目标 争创“市级文明工地”、“青年文明号” 4.人才机配备情况 1. 劳动力投入计划 2. 施工材料准备及投入计划 3. 施工机械投入计划 5.现场平面布置 第三部分 施工方案 1. 总体施工方案 1.1 土方开挖施工方案 1.2 基坑支护施工方案 1.3 脚手架搭拆施工方案 1.4 混凝土工程施工方案 1.5 钢筋工程施工方案 1.6 模板工程施工方案 1.7 砌体工程施工方案 1.8 屋面保温、防水施工方案 1.9 抹灰工程施工方案 1.10 电气工程施工方案 1.11 给排水工程施工方案 1.12 暖通工程施工方案 1.13 门窗工程施工方案 1.14 消防工程施工方案 2. 专项施工方案 2.1 脚手架工程专项施工方案 2.2 地下室模板工程专项施工方案 2.3 基坑开挖工程专项施工方案 1.1 土方开挖施工方案 土方开挖，是工程初期以至施工过程中的关键工序。将土和岩石进行松动、破碎、挖掘并运出的工程。在施工前，需根据工程规模和特性，地形、地质、水文、气象等自然条件，施工导流方式和工程进度要求，施工条件以及可能采用的施工方法等，研究选定开挖方式。明挖有全面开挖、分部位开挖、分层开挖和分段开挖等。 1.2 基坑支护施工方案 1.2 基坑支护施工方案 1.3 脚手架搭拆施工方案 1.3 脚手架搭拆施工方案 1.4 混凝土工程施工方案 1.5 钢筋工程施工方案 1.6 模板工程施工方案 1.5 钢筋工程施工方案 第四部分 质量保证措施 （1）制定质量