天津港通地产前期配套部工作流程-61.pptVIP

港通(天津)有限公司 ————前期配套部工作流程 工作目标 经营目标 依据制定的工作计划，按照时间节点严格控制，高效优质的完成工作任务。其中做好充足的土地配套储备，可靠的前期和施工外围保障，有力的配套支持和完备的资料库建立是全部工作的重中之重。 客户满意度 前期配套部是企业的基础部门，其客户就是企业的其他部门，所以一定要做好保障和服务工作才能使客户满意度达到最佳。通过进行区域调研和信息整合，为决策层和策划部提供第一手资料；落实配套服务工作，为工程部开展工作提供支持；做好竣工后的后续工作，为销售部门当好平台。 员工满意度 专业化，精细化的管理是我们努力的方向，优秀的用人标准是公司可持续发展的保障。通过组织培训员工来提高其专业素质，提升公司和个人的竞争力，自然能够获得员工满意度。建立奖惩机制，通过激励员工的方式，也可以提高员工的满意度。 管理机制说明 前期配套部主要工作内容 定岗定编 工作流程及说明 绩效考核 团队建设 前期配套部主要工作内容 ①做好土地配套工作，土地配套是企业的可持续发展动力。根据耀华公司战略发展纲要的要求，量化本部门的前期土地配套目标，完善前期配套流程，是土地配套的基本任务。 ②在充分理解政策法规的基础上，合理合法的加快走件速度，进而加快开发的手续办理。同时有预见性，针对性的，从前期配套的专业角度提出合理芳 ③配套工程按时到位，协调好周边关系。充分利用各专业公司的资源，使配套方案达到资金最小化，方案最优化。市政配套工程与小区配套工程完美结合，节约资金。 ④建立信息库： A、天津市土地市场（上市土地信息、储备土地信息等） B、天津建委每年开发计划的信息 C、重点城市的房地产信息资料库 配套部工作内容表格 点击以下链接查看 配套部工作流程.xls 前期配套部工作流程 前期配套部在公司流程中的位置 前期配套部的工作流程图 （见后页） 前期配套部在公司流程中的位置 如何开展招标出让工作？ 如何获得拍卖和出让的土地 如何进行规划要点的申请 建设工程规划要点 1、建设单位对拟建项目意图的说明或项目的论证料。 2、1/500或1/2000现势地形图2份（其中一份用铅笔标注建设项目用地范围）。 3、土地权属证明及有关协议。 市政工程规划要点 1、拟建工程项目的说明书和方案（注明四至范围、用地面积、拟建建筑面积）。 2、城镇1/500、郊县1/1000或1/2000实测地下管线地形图，长输专用管线1/10000 如何进行建设项目规划选址的申请 1、计划部门批准的计划文件。 2、选址要求说明。 3、土地权属说明，改变现土地使用用途（性质）的须附上级主管部门批复意见。 4、1/500或1/2000现势地形图二份（其中一份用铅笔标注建设项目用地范围）。 如何进行设计条件的申请 一、建设工程规划设计条件 1、《国有土地使用证》及复印件一份。 2、本年度建设项目投资计划批准文件。 3、建设单位对拟建项目的说明。 4、1/500实测地形图2份（须经建设项目所在区、县规划土地行政管理部门确权盖章，标注拟建项目用地范围及相关位置）。 5、其他文件。如规划审批成果、选址意见书、工程的可行性批复文件、各级专业部门相关协议。 二、市政工程规划设计条件 1、本年度建设工程项目投资计划。 2、城镇1/500、郊县1/1000或1/2000实测地下管线地形图2份。 3、为建筑物配套单项工程需《建设工程规划许可证》（建筑工程）和《建设用地规划文件》。 4、专业管理部门拟建方案和说明。 5、大型市政工程项目需初步设计成果及批复。 如何准备设计方案 一、规划设计方案 1、《建设用地选址意见书》或《规划设计条件通知书》。 2、规划设计说明（含各项技术指标）。 3、现状图（1/500至1/2000）。 4、规划图（总平面、道路、管线1/500或1/2000） 二、建筑设计方案 1、1/500总平面图2份。 2、1/100或1/200平面图、剖面图、1/100立面图、街景立面图各2份。 3、1/100或1/200平、立、剖面组合图2份。 4、方案简要说明（包括城市设计、交通组织、市政工程、等方面）。 5、方案有图标并有设计部门技术负责人、设计人、审核人。 6、报审文件和图纸装订规格为长42CM，宽29CM，图标向外 如何进行规划设计成果报审 1、《市政工程规划要点通知书》或《市政工程规划设计条件通知书》。 2、专业管理部门拟建方案和说明。 3、相关专业配套证明。 4、城镇1/500、郊县1/1000或1/2000实测现状地下管线地形图1份。 5、规划设计成果8份（图纸装订规格为长29CM，宽21CM，内容符合归档要求）。 如何办理建筑工程规划许可证 一、《建设工程规划许可证》（建筑工程） 1、有关消防、配套、供热、绿化、环保