M五-2-7 主要施工资源组织.doc

上海市新华街道商办综合体项目总承包工程 施工组织设计 2-7- PAGE \* MERGEFORMAT 58 第七章 主要施工资源组织 第一节 劳动力投入计划及保证措施 一、劳动力投入计划 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。 1、劳务队选择 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验的人员。 在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 2、劳务层的划分 （1）第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、