生产部四月份安全工作总结暨五月份工作计划资料课件.pptVIP

焦油加工厂月份安全工作总结暨四五月份工作计划; ;一、四月份安全目标指标完成情况及分析; 1、各类安全事故（火灾、爆炸、轻伤）等为0，上报集团公司级事故为0，截止4月30日，安全生产天数120天。 2、职业病发病起数为0。 3、重大危险源控制率100%、各类隐患的整改计划和监控措施落实率100%、检修作业风险管理落实率100%。 ;（1）各工段安全目标指标完成情况; （1）各工段未发生轻伤及以上事故。 （2）4月份，生产部安全专项检查共查出39项隐患，其中：蒸馏工段共整改完生产部下发的5项隐患，整改落实率100%；萘洗工段共整改完生产部下发的12项隐患，整改落实率100%；改质工段共整改完生产部下发的4项隐患，整改落实率100%；储运工段共整改完生产部下发的10项隐患，整改落实率91.6%（原料罐区焦油卸车泵处将泡沫管线遮挡）；机电仪工段共整改完生产部下发的8项隐患，整改落实率100%。 （3）4月份，各工段按照厂下发安全管理制度汇报进行学习。安全工程师利用交接班时间，组织当班员工对危险源辨识手册进行学习。 （4）4月份，生产部共发现“三违”行为2起。其中：蒸馏工段、萘洗工段、 改质工段未发生三违，储运工段2起。 ;二、用火管理情况; （2）动火分析 四月份全厂共办理作业票113张，其中用火作业票共46张，三月份全厂共办理作业票140张，其中用火作业票共28张，四月份比三月份少用27张，三月份动火作业票比四月份多18张。其中；设备检修34张，占总票据的24.29%，其中作废1张；高空作业票24张，占总票据17.14%，其中作废1张；临时用电票47张，占总票据的33.57%；吊装作业票6张，占总票据的4.29%；受限空间作业票1张；三月份动火票增加的原因：一是焦油加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管理，各工段能够认真核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。 ; 四月份检修项目主要是:萘洗工段消除漏点、焦油蒸馏停车检修漏电消除、集团下发整改项、改质工段技改等。为确保焦油蒸馏装置紧急停车检修安全，针对加热炉砂眼消漏、酚油冷却器补漏、进入主塔拆塔盘等作业项目，安全工程师全程跟踪落实作业条件确认，监护人落实到位。为确保焦油加工厂安全生产平稳运行，实现全年安全目标。一是按照2015年新组织机构，明确安全责任。二是现管理部门只有生产部和经营部，针对作业许可管理，要求各专工、工段严格按照作业许可程序办理作业票。由各工段（工艺工程师）每天上报属地动火及其他作业项目到生产部部长和安全工程师，经批准后，各班调度值长在工业萘工段办理作业票，调度通知各专工现场落实安全措施并签字。三是开展防火防爆、重大危险源专项检查，落实整改。 ;三、安全活动开展情况; 按照集团公司2015年1号文件总体安排，结合我厂实际，4月份开展了“安全管理制度”活动。4月5日—15日，按照集团公司关于修订安全管理制度的要求，安全工程师牵头将修订时间、制度内容、责任职责、活动效果等做了详细部署和分工，按照时间节点对各阶段开展情况进行复查。4月25日，由生产部组织对修订的《安全管理制度》进行评审，经厂领导OA审批后送至安全质量环保部。4月26日针对安全制度制定5月份学习计划，通过一系列精心部署和安排，并有效付诸实施，保障了每个阶段有序开展，各项措施落实到位。;四、隐患整改落实情况; 4月份共检查出隐患39项，包括上级部门督查和本厂组织开展的周检、专项检查。从表二可以看出，1、2、3月份隐患呈线性递减规律，隐患总数控制在60项以下，1、2、3月份隐患整改率为100%，4月份隐患整改率为97.5%。3月份隐患数目下降的主要原因：一是对检查出来的问题，提出高标准，各车间在隐患整改上严格按要求整改。二是三月份为安全设施 大检查活动，生产部按照隐患自检自查表一周一次的闭环检查，使隐患总数下降。因此，为确保全年安全零目标的实现，我厂通过一下二点来控制治理隐患：一是按计划，有步骤的开展好周检、专项检查，不要求检查频次，要明确检查重点。二是按标准整改，定期复查，形成闭环。;五、安全管理存在的问题及改进措施;二、在隐患治理上存在不定期复查，下发整改没有高标准。 解决措施：一是按照安全生产标准化第十一大要素（检查与自评），由生产部机械、电仪、安全工程师按照专业制定专项检查表，组织评审后开展检查。二是严格按照制定的检查表对所列的项目进行检查，杜绝走马观花的情况。三是检查完毕，对检查出的隐患按照一般和重大隐患进行分级，并提出高标准的整改标准。对不能整改的隐患要协助工段制定治??措施并定期监控。四是各专工对下发的隐患逐条进行复查，并签字存档，形成闭环。 ;三、自三班两倒运行机制