建筑工程项目管理第3章建筑工程招标与投标.pptVIP

建筑工程项目管理第3章建筑工程招标与投标.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.3.1 建筑工程投标程序 2.标书的购买与研究 施工企业只有接到招标人发出的投标通知书或邀请书后,才具有参加该项目投标竞争的资格,才可按指定日期和地点,凭资格预审合格通知和有关证件去购买标书,或采用汇款邮寄方式购买标书。国外工程常采用后一种方式,国内项目以派专人去购买为宜。 购得标书后,承包人必须先对标书进行全面透彻的研究。研究内容包括投标须知、合同一般条款和特殊条款、工程技术质量要求、工程说明书及施工图纸等其目的在于弄清承包人的责任和报价范围、工程规模和复杂程度、设计深度及资料完整性,各项技术要求、地质资料能否满足施工要求、施工工期是否足够、合同中的财务条款及支付程序、申诉仲裁和解决争议的方式是否公平合理等,以便最后判断是否投标。因为获得标书至投标截止日期的时间有限,因而在审核过程中,一旦发现问题或把握不准之处,应及时用书面形式向招标人询问。 研究标书要求全面消化,既不放过任何一个细节,又要特别注意一些重点问题。有的投标人草率地对待标书,可能认为通用条款比较标准化,有的甚至未对发包人给承包人规定的专用条款予以应有的重视。一旦中标签约,由于承包人对自己的责任范围认识不清,很可能陷人被动,甚至导致经济损失或破产。 3.3.1 建筑工程投标程序 3.参加现场踏勘和情况介绍会 标书不可能包括所有需要知道的实际情况,投标人必须深人现场收集有关资料,做好分析研究工作。通过现场调查,可以拟定与施工有关的措施,降低费用,减少施工困难。察勘要特别重视收集如下资料: (1)现场的地质、水文、气象条件; (2)现场的交通运输、供电、供水条件; (3)工程总体布置,主要包括交通道路、料场,施工生产和生活用房的场地选择,是否有现成的房屋可以利用; (4)工程所需材料在当地的来源和储量; (5)当地劳动力的来源及技术水平; (6)当地施工机械修配能力、生产供应条件; (7)周围环境对施工的限制情况,如周围建筑物是否需要围护,施工振动、噪音、爆破的限制等。 招标人还要召开情况介绍会,进一步说明招标工程情况,或补充修正标书中的某些问题,同时解答投标人提出的问题。投标人必须参加上述招标会议,否则就被视为退出投标竞争而取消其投标资格。 3.3.1 建筑工程投标程序 4.编制投标文件 在研究标书,参加现场踏勘和招标会议及调查工作基本完成之后,投标人应立即着手组织有关人员进行施工组织设计,拟定施工方案,确定轮廓进度,对工程成本作出估算,在工程成本估算的基础上初步定出标价,最后填写投标文件。 投标文件的内容为:①概述;②工程量清单,包括单价、单位工程造价、工程总价和价格组成分析;③计划开工、竣工及交付使用的日期;④施工组织与工程进度计划;⑤主体工程施工方法和选用的施工机械;⑥工程质量达到的等级、保证工期和质量的措施 招标文件的编制步骤应包括:①进行市场、经济、有关法规等的调查;②复核或计算工程量;③制订施工规划;④计算工程成本;⑤确定投标报价;⑥编写投标书。 3.3.1 建筑工程投标程序 5.投标 全部投标文件编好之后,经校核无误,由负责人签署,按“投标须知”的规定分装并密封之后即成为标函一一投递(或邮寄)的投标文件标函要在投标截止期之前送到招标人指定的地点,并取得收据。 标函以正式递交招标人的为正本。此正本应以投标人的名义签署,其中若有添字或删改处,应由投标单位的主管负责人在此处签字盖章。投标文件发出后,在投标截止期或开标日前可以修改其中事项,但应以信函形式发给招标人。 6.参加开标会 投标人必须按标书规定时间和地点派人出席开标会议,否则即被认为退出投标竞争、开标宣读标函前,要复验其密封情况。宣读标函过程中,投标人应认真记录其他投标人的标函内容,特别是报价,为今后竞争积累资料。 宣读标函后,投标人还要及时回答招标人要求补充说明的问题,但不能修改标价、工期等实质性内容。 3.3.1 建筑工程投标程序 7.谈判定标 开标以后,投标人的活动往往十分活跃,采用公开或秘密的手段,同业主或其代理人频繁接触,以求中标。而业主在开标后往往要把各投标人的报价和其他条件加以比较,从中选出几家,就价格和工程有关问题进行面对面谈判,然后择优定标。这叫商务谈判或定标答辩会。 8.谈判签约 在中标后,业主即发出中标通知书,中标人一旦收到通知,就应在规定期限内与招标人谈判、谈判目的是把前阶段双方达成的书面和口头协议,进一步完善和确定下来,以便最后签订合同协议书。 中标后,中标人可以利用其被动地

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