河南某活动中心工程创优方案.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 总体目标1 施工工序控制措施及创优标准2 2.1基础及主体工程控制措施2 2.2装饰装修工程控制措施5 2.3水电通风专业控制措施9 2.4关键分项工序的创精品质量标准12 创精品策划14 管理制度22 资料方面28 为落实公司**************活动中心工程创“******”的任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在**************活动中心工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，热忱服务。按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使**************活动中心工程建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 1 总体目标 无工程质量事故，产品质量无可挑剔，服务质量无微不至。 1.1 工程综合目标： 1.1.1 安全目标 杜绝亡人、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3‰以下。 1.1.2 质量目标: 确保河南省建设工程“中州杯”奖，并获得国家优质工程“******”。 1.1.2.1 土建项目 分部工程合格率100% 分项工程合格率100% 一次验收合格率100% 1.1.2.2 安装项目