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电大专科《个人与团队管理》机考案例题库 字母 B 案例:巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、 、、做满足了员工的( C )(C)安全需求 。 92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬,这属于绩效激励中的( B )。 (B)第二级结果 93、根据案例,巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是( A )。 (A)协作 94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施,(A)预防或消除员工的不满 95、从案例中可以看出,巴斯夫公司非常重视( D )。 (D)其他都是案例:本田宗一郎被誉为 20 世纪最杰出的管理者。56、案例中,罗伯特头也不回地走出了本田的办公室, (A)他觉得自己没有受到尊重 57、罗伯特事件说明,领导者在和员工交谈时需要( C ) 。 (C)认真倾听 58、案例中罗伯特和本田之间的沟通障碍主要(D)接受者——本田 59、善于倾听是沟通中的重要技巧,在倾听时应该注意的问题包括( D )(D)其他都是 。 60、罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是( C ) (C)口头语言沟通 。 81.罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是( (C)口头语言沟通 ) 。 82.罗伯特和本田的沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是((C)一对一) 。 83.罗伯特事件说明,领导者在和员工交谈时不应该((D)居高临下) 。 84.本田宗一郎在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括( (A)不轻易表露自己的 想法 ) 。 85.罗伯特事件说明,在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是((D)一边工作,一边聆听 ) 。案例:北京盛达科技发展有限公司始建于 1994 年,公司创办之初非常艰难。76、从案例中可以看出,王经理的团队属于团队发展阶段中的( B )(B)波动阶段 。 77、王经理的各个部门各行其是,团队之间联系很不密切。 (D)团队成员的道德水平下降 78、除了进行物质激励外,王经理还可以通过( D )来进行激励。 (D)其他都可以 79、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下, (A)期望理论 80、在工作中,影响激励水平的因素很多, (C)公司规模的大小案例:北电网络公司的员工考核主要分为两个方面,一方面是员工的行为(Behaviors) ,91.北电网络公司依据员工绩效目标来考核员工,这符合目标管理计划的(D) (D)实施绩效奖励,从而 。 强化目标的成功实现 92.每个员工在制定个人目标时,需要参考组织和团队的目标, (A)个人目标和团队目标服从组织目标 93.考核员工绩效时需要制订相关的标准,北电网络公司在进行绩效考核时, (B)成果 94.员工和主管在制定工作目标后,可以采用(C)对工作进行分解。 (C)WBS 95.员工在工作中出现的不足,会从周围人和主管那里获得反馈。(D)员工自己的感觉字母 C 案例:创建于 1939 年、总部设在加州的惠普公司,96、从案例中可以看出,惠普取得巨大成功的最重要原因在于( C )(C)对员工的重视和信任 。 97、惠普的创建人比尔·休利特说:、句话说明,休利特倾向于激励理论中的( B ) 、 。B)Y 理论 98、在惠普的食堂,不到 3 美元、根据双因素理论, 、的( A ) (A)保健因素 。 99、案例中,惠普公司的团队属于团队发展的( D ) 。 (D)成熟阶段 100、根据惠普公司的团队所处的发展阶段,团队领导的精力应主要放在( C )上。字母 D 案例:迪斯尼?包威斯公司,是一家拥有 12000 余员工的大公司,66.在沟通中首先应该考虑沟通的目的和意图,迪斯尼公司的员工意见沟通系统的目的是(B)。 B.提高劳动生产率67.针对迪斯尼公司的员工意见沟通系统,它的沟通对象是(C)。C.公司全体人员 68.迪斯尼公司的员工意见沟通系统采用的沟通方式主要是(A)的方式。A.会议和书面沟通 69.迪斯尼的员工协调会议一般在一周前贴出通知,这种安排考虑了(C)问题。C.参与人员的时间安排 70.迪斯尼公司在 80 年代取得了显著的成果,说明(C)是非常重要的。C.沟通在一个组织中案例:达立公司会议室里,徐总经理和新进公司的技术人员正在进行对话。96.根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于(主导需求 ) 。 97.徐总真心诚意地听取员工的想法和意见, 根据马斯洛的需求层次理论, 这样做可以满足员工的 (自尊 ) 需求。 98.小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论,工资收入主要是为 了满足人(生理 )的需求。 99.小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根 据马斯洛的需求层次理论,这说明他
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