第4章工程建监理的组织.pptVIP

第4章 建设工程监理组织 一、组织的基本原理 （一） 组织和组织结构（☆） 1.组织 组织--就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。 它含有三层意思： (1)目标是组织存在的前提； (2)没有分工与协作就不是组织； (3)没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。 组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，组织可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。 2.组织结构 组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。 (1)组织结构与职权的关系。组织结构与职权形态之间存在着一种直接的相互关系。组织中的职权指的就是组织中成员间的关系，职权是与合法地行使某一职位的权力紧密相关的。 (2)组织结构与职责的关系。组织结构与组织中各部门、各成员的职责的分派直接有关。 (3)组织结构图。组织结构图是组织结构简化了的抽象模型。 (二)组织设计（☆） 组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程。 1.组织构成因素 组织由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。 (1)管理层次---是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间等级层次的数量。