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远成集团华东公司战略规划 广东远成咨询项目课题组 二００二年五月 目 录 第一章 远成公司战略规划思路 1 1.1 远成公司的战略规划五要素 1 1.1.1 公司远景 1 1.1.2 目标与目的 2 1.1.3 资源 2 1.1.4 业务 2 1.1.5 结构和体制 2 1.2 各要素之间的一致性 3 1.2.1 资源与业务之间的一致性 3 1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 3 1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 3 第二章 远景规划 5 2.1 远景规划的概念及意义 5 2.1.1 核心价值观 5 2.1.2 远景目标 5 2.1.3 战略任务 5 2.2 远成集团华东公司的远景规划 5 2.2.1 核心价值观 5 2.2.2 远景目标 6 2.2.3 战略任务 6 第三章 资源分析 7 3.1 华东地区物流外部环境分析 7 3.1.1 华东地区宏观环境分析 7 3.1.2 物流网络现状分析 19 3.1.3 华东地区竞争对手分析 30 3.1.4 华东地区客户需求分析 34 3.2 内部资源分析 41 3.2.1 网络分析 41 3.2.2 营销分析 54 3.2.3 信息系统分析 62 第四章 业务定位 65 4.1 公司定位 65 4.2 实施步骤 66 4.2.1 第一阶段，保护并扩展现有的核心业务，为短期目标提供资金。 66 4.2.2 第