基层干部实用经验管理.pptVIP

版权归 JoeZheng@BlueOcean,Joe188@163.net —TPM篇 2. 可视化管理—用到的例 红色标签 标牌 白线表示 红线 信号灯 生产管理板 标准作业表 不良品现况表 错识防止板 —品质篇 1、 什么是品质？2、 所谓的品质优良是什么？3、 品质是公司的综合能力4、 所谓品质的散布5、 所谓公差6、 什么是标准化4M？7、 所谓抽检是什么？8、 什么是标准化、标准文件？9、 领导的作用10、作业人员的作用11、品质是工程中制造出来的。什么是工程管理？12、QC的七种应用手法13、直方图的作成方法 —品质篇 1、 什么是品质？ 　　既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。 翻阅的参考书中这样写着： “为了判断其制品或部品是否达到其使用目的 （与顾客的约定的评价对象和固有的性质“。  品质的重要性 -品质与企业竞争力 企业竞争力 Delivery (纳期） Cost (价格） Quality (品质） Time —品质篇 2、 品质优良 　　作成所谓品质的概念（项目）并进行评价， 那么一定将其作为评价的基准。一般情况下将其 称为规格。如果满足规格，则评价为“品质优良”， 最低限内满足要求，也为良师益友了， 并不是期望最最等级。 -提高品质的2种方案 品 质 优良品质 均匀品质 确保设计，固有（源流）技术 生产