《供应商管理2》课件.pptVIP

通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 供应商管理 供应过程及其信息流 从采购到供应链管理 1990-2001年 融入企业战略 1939年 以前文书 1940年-1949年 第二次世界大战交易 1950年-1969年 管理的着重点 1900-1989年 采购策略 典型的供应链管理结构 一级供应商 二级供应商 核心企业 一级用户 二级用户 采购与供应管理 配送管理 后勤管理 供应方 需求方 物料管理 供应链管理 华为 移动 最终用户 戴尔 英特尔 供应过程及其信息流 采购管理模式的转变 与供应商合作关系的转变 从采购供应向外部资源管理的转变 供应过程及其信息流 采购系统的工作程序 发现需求 对需求进行准确描述 确定可能的供应商 确定价格和采购条件 拟订并发出采购订单 供应过程及其信息流 对订单进行跟踪、催货 接收并检验收到的货物 结清发票并支付货款 维护采购记录 企业内部流向采购部门信息流 企业外部流向采购部门信息流 采购和供应管理的目标 所采购原料和产品100％达到质量标准 维持良好的供应商关系 库存投资最小 关键原料与供应品的准时发货 维持良好的内部客户满意度 原料和产品的权益总成本最小化 供应商的选择与评价 外包 －将公司的某些内部活动和决策权交给外部供应商