某多层住宅楼电气施工方案.doc

PAGE PAGE 22 某多层住宅楼 电 气 施 工 方 案 目 录 编制依据 2 工程概况 2 组织机构和职责分工 3 施工方案 8 质量和施工技术措施 20 施工进度计划 24 工程防护措施 24 施工资源计划 25 季节性施工措施 25 质量通病防治措施 26 现场文明 28 环境安全管理措施 28 第一章 编制依据 一、总公司《质量手册》、《程序文件》； 二、本工程有关电气安装部分的设计图纸、图纸会审资料及其相关的标准图集； 三、工程预算文件和资料； 四、工期质量和成本控制目标； 五、有关的国家方针和政策； 六、相关的电气安装规范、标准、规程； 七、质检部门下发的有关技术文件、质量通病防治措施等； 八、有关安装的合同条款； 九、《建筑法》、《建筑质量管理条理》等； 第二章 工程概况 工程简介： 1、本工程为，楼长36.60米，宽13.20米。标准五层，层高为2.8米,底层为储藏室，层高为2.1 2、低压配电箱采用380/220V，三相五线制TN-C-S系统，配电除三相四极和单相二极开关外，其它开关均控制相线，PE线不得穿过漏电保护器的零序电流互感器线圈。 3、施工条件： 施工现场已达到“三通一平”的条件，材料、机械根据土建施工形象进度及电气安装工程进度计划分批进场，工作人员按时组织进场。 4、本工程电气安装部分包括：电气配管预留预埋，配电箱、开关插座安装，防雷接地，等电位连接。 二、质量目标： 1、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸要求，安装工程达到合格标准； 2、所有隐蔽工程必须经甲方代表和监理部门验收合格； 3、电气安装工程保修期为2年。 第三章 组织机构和职责分工 一、组织机构： 根据工程的特点，组建以项目经理为首的项目领导班子来管理工程的整个施工及验收过程，各职能部门应严格完成各自职责范围内的工作。 二、管理人员职责 根据《质量手册》之规定，建立了项目部安全质量技术体系，其体系结构图和质量职责分配表如下： 质 量 保 证 体 系 分 管 质 量 总 经 理 分 管 质 量 总 经 理 总公司质检处处主任 项目经理：刘存忠 项目质检员：霍兴启 项目施工员：闫德运 架 子 班：刘佃民 砼 班：张志磊 木 工 班：孟祥军 瓦 工 班： 钢 筋 班：张志磊 技 术 保 证 体 系 分 管 质 量 总 经 理 分 管 质 量 总 经 理 总公司技术处主任 项目经理：何高峰 技术员负责人：何新昌 项目施工员：赵桂叶 架 子 班：刘佃民 砼 班：张志磊 木 工 班：孟祥军 瓦 工 班： 钢 筋 班：张志磊 安 全 保 证 体 系 分 管 质 量 总 经 理 分 管 质 量 总 经 理 总公司质检处处主任 项目经理：侯金华 项目安全员：刘配龙 项目施工员：赵桂叶 架 子 班：刘佃民 砼 班：张志磊 木 工 班：孟祥军 瓦 工 班： 钢 筋 班：张志磊 岗位 姓名 职责范围 项目 经理 负责履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量计划）顺利实施。 施工负责人 受项目经理的委托，负责本施工组织设计（项目质量计划）的具体实施。对工程进度负责，调动人力、物力保证按图纸和规范施工。负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责 技术负责人 对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程的技术交底等文件；负责设计变更等签证和实施；对审核结果制定纠正预防措施。 材料负责人 编制本工程的材料采购计划并按规定实施；对进场的材料质量负责；负责本工程的机械设备的进出场；并对保证机械能力负责。 质检员 负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程质量负责。 安全员 负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工。 统计员 在技术负责人（施工负责人）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求。 管理人员的职责表 第四章 施工方案 一、施工顺序和流向： 一般应遵守“先地下，后地上；先土建、后设备；先敷管，后安装”的顺序，配合土建穿插进行施工。 流向划分：隐蔽配管敷设安装——开关插座盒成品定位——管内穿线——开关、插座、灯具安装——系统功能测试——送电运行。 二、施工段的划分：电气配管，穿线，照明灯具及开关插座，按楼层划分，预埋预留随土建工程进度划分。 施工段划分：1-23轴线施工段；组织交叉流水作业，穿插施工，确保施工进度； 三、施工方法： （一）电气配管工程： 本工程电气配管管材为PVC塑料管。