如何成为一个出色的生产主管.ppt

做什么与怎么做 对应关系 完成衡量指标等于完成目标 目的O 目标G 策略S 衡量M 成功实施策略就会达到目的 行动方案（Tacties) 指具体的活动或项目，完成这些活动将获得竞争优势。 ● 步骤 写下所有为完成目标必须做的事。 ● 责任 每一个步骤由谁负责。 ● 支持 期望什么样及谁的帮助。 ● 时间 每一个步骤开始完成的时间框架，或者流程顺序。 ● 每月评估 追踪进度，若有差距及时调整。 寻求建议，协作或认同。 OGSM-T外在形式 行动方案外在形式 OGSM-举例 行动方案—举例 OGSM 层次关系 OGSM小结 OGSM案例 OGSM—运作部 4．工作主计划成绩卡／技能矩阵 制定工作计划的三种模型 ●　效率和效果 ●　PDCA循环 ● 重要性和紧迫性 效率和效果 PDCA循环----正确的事情做对了 确定工作先后顺序一时间管理矩阵 4.既不