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国家引进国外智力示范单位申请报告 瑞能北方风电设备有限公司 2011-5-12 国家引进国外智力示范单位申请报告 一、公司介绍 坐落于内蒙古包头市的瑞能北方风电设备有限公司是由德国REpower公司、中国内蒙古北方重工业集团和英国宏腾能源有限公司于2006年9月共同组建的合资公司。 公司经营范围为生产和销售2兆瓦MM82常温型及低温型风力发电机组，并提供相关技术和维护服务。风机年产能将逐渐达到400台。公司完全按照REpower公司的质量体系运营，产品的开发和改进、技术支持、零部件质量控制等均由REpower公司严格把关。这种国际管理模式为用户提供了可靠的保障，并将风场长期运营成本和风险降到最低，将为用户带来优异的投资回报。 公司首台低温机组于2007年底安装在内蒙古灰腾锡勒风电场，至今已运行有2年时间，风机性能受到用户认可；常温机组于2008年4月开始试生产，5月底实现首台机组下线，2008年完成30台套风电机组的组装，2009年完成69台套风电机组的组装，当年实现在山东和广东两个项目4个风电场的安装、调试和试运行，现已全部投入运营。2010年，瑞能公司按照引智项目计划，对山东项目三个风场共75台风电机组进行了全风场48小时的运行考核，并进入了5年质保期服务。在德国专家的指导下，截至9月底，已按REpower全球标准完成了100台风电机组2次定期维护工作，并解决了风电机组运行过程中出现的问题，确保了风电机组的正常运行。风机平均可利用率已达到95%以上，与德国REpower同类产品相比位居前列。在德国专家的大力支持下，建立了公司零部件采购及库房的系统管理，对已运行的风电机组进行信息化管理。目前正在建立风机服务运行软件管理系统，以便精确的掌握每台风机的运行信息及状况，确保更有效地提供服务。派出技术人员去德国进行短期培训，学习生产阶段的测试工作。2010年4月，公司签订了20MW（10台×2MW）的风电项目，在积极进行生产前期准备工作的同时，通过派出培训，培养了一大批风机售后服务、质量检验、电气测试等方面的专业技术人员。目前，10台风电机组的生产组装和测试工作已全部完成。 瑞能北方风电设备有限公司的成立无疑是顺应科技发展及市场需求趋势，尤其对意在内蒙古投资风电行业的投资商来说具有众多优势，例如便于设备运输；售后服务方便、快捷；有效节约经济成本等。 我们的目标是通过大规模本地化的价值创造，传播一种质量理念，提升国内装备制造业的水平，带动中国风电行业繁荣可持续发展，以及向致力于在中国开发清洁能源和可再生能源的用户提供中国本地制造的具有国际品质的成熟、睿智的风力发电机，并成为世界风电行业中的顶尖企业。 二、引智工作总体介绍 风力发电作为一项高端技术，其专业的技术服务贯穿于项目始终，从对重要零部件供应商的认证、选择——零部件生产过程的监理、运输指导——生产车间的工艺流程设计、生产、测试——项目执行阶段的各个环节——风机的监控、运行、维护——风机的最终交付，每个环节所涉及到的工作都要求人员具有很高的专业水平。 2007、2008年引智工作主要是围绕公司内部组织架构、零部件供应商的选择、公司的技术文件管理、生产及其管理来进行，共聘请外国专家40多人次； 2009年引智工作的重点转移到项目的执行阶段，主要围绕风机的安装、户外试运行调试、风电机组的运行维护、风场建设及远程监控等来进行，全年共聘外国专家20余人； 2010年引智工作的重点： 非定期运行服务的中级培训 远程监控的中级培训 风机现场调试、运行的中级培训、指导 相关的其它工作 2011年，瑞能北方将继续开展引智工作，并申报了国家引进国外智力成果示范单位。 2011年引智工作的重点： 非定期运行维护的高级培训、指导 远程监控的高级培训、指导 风机现场调试工作 SCADA设计和布置 电气布置和模拟 风机现场调试、运行的高级培训、指导 2012年引智工作的重点 特殊事故的紧急处理 软件更新 由于引智工作必须按照项目来进行，后续的引智计划主要取决于我方人员对专业技术、技能的掌握情况来定，预计会出现周期性和临时性的引智高峰，同时，到项目执行的后期，引智工作更多的是通过远程的方式来进行。 我们的目标是通过4－5年的生产、服务运营，培养出公司自己的专业技术人才和管理人才，不再依托德国的技术支持和管理支持，为此，我们还有很多艰巨的工作要做。 三、引智工作情况 聘请专家的基本情况 公司共聘请外国专家80人次，主要是围绕公司内部组织架构、零部件供应商的选择、公司的技术文件管理、生产及其管理、风机安装、户外试运行调试、风电机组的运行维护、风场建设及远程监控等方面的专家，具体如下： 聘请专家情况 序号 姓名 国籍 支持内容 在华工作时间 次数 备注 1 CC 德国 管理支持 2006．