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- 2019-05-02 发布于江西
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1 目的
对产品设计和开发全过程进行控制,确保设计能满足合同及顾客的要求,达到或超过国家标准规定的技术要求。
2 适用范围
本程序适用于新产品的设计和定型产品的改进活动。
3定义及缩略语
无
4 职责和权限
4.1 工程部负责编制并且监督执行产品设计开发计划,设计开发阶段与客户的技术信息沟通和反馈,负责设计和开发全过程的组织、协调和管理工作,组织设计评审、设计验证、设计确认工作。负责处理生产制造过程中发生的产品设计问题,负责在外购件的采购发生困难时,协助供应商管理课选择代用品。
4.2 分管副总经理负责产品立项,负责主持产品的定型鉴定。
4.3 工程部模具课负责相关模具的设计评审、组织进行模具评审及验收工作。
4.4 品管部协助进行设计过程中所需的检验、测量和试验工作,并负责编制相应的检验标准,参与小批试制评估。
4.5制造部负责工艺方案评审及工艺规程的编制,工装夹具的设计,并处理生产制造过程中发生的工艺问题。负责小批试制阶段的生产组织落实及计划进程的控制。
4.6 供应商管理部负责试制过程中的配套采购。
4.7 PMC负责小批试制物料组织,并安排相关部门进行小批试制。
4.8营业部负责新产品的市场预测、产能评估。
5工作程序及内容
5.1 设计和开发策划
5.1.1
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