建设项目集成化管理理论与方法研究.doc

建设项目集成化管理理论与方法研究 学院：土木与建筑学院 学号：0710631118 姓名：夏立 摘要 随着经济球球化、市场化、信息化三大时代浪潮的加速，特别是以新技术、新工艺、新材料和新的管理方法为核心的高新成果在建筑生产领域的推广，建筑经济领域内各种生产关系日益复杂，这种形势对建设工程的项目管理提出了更高的要求．而作为项目组织结构与管理信息系统的桥梁——工程项目管理过程的研究已日益受学界和业界的重视，建立科学的、标准化、程序化，规范化的管理工作过程可以使管理业务完成效率提高、使整个管理系统优化，从而可以有效地实现项目的目标。 本论题试图对一个建设项目的生过程进行分析和优化重组，将集成管理思想、业务流程的理论以及基于工作流管理技术方法相结合应用到工程项目管理的实践中。初步建立建设项日过程集成体系，采用系统的手段，通过优化组合，将原来单一割裂的各业务过程组成一个协同工作和谐有序的运行结构，以达到全局最优的最佳目标，从而使得集成后的整体目标功效大于各单项目标的简单迭加。 现状研究与理论分析是建设项目过程集成的基础。本文在分析建设项目管理 过程集成的研究现状与不足的基础上，充分运用集成管理理论与方法，从分析建设过程的内涵及其与系统、管理的关系入手．阐述了过程集成的相关原理，提出设过程集成管理的运行机理。包括：业务流程理论。PBS以及工作流管理技术的原理及应用。 业务流程理论与方法为建设项目过程系统的集成奠定丁理论基石。本文通过业务流程管理的基本理论方法的分析介绍，提出了建设项目过程系统的描述及构建方法。工作流技术是过程集成的实现手段。工作流技术是工作流管理系统中的核心技术，它可以提高软件系统的灵活性和扩展性。本文介绍了一种基于工作流技术的建设项目管理系统以实现建设项目业务过程的自动化、信息化和集成化，分析建设项目管理过程中的工作流特点，提出了在建设项目建设管理系统中应用工作流流术的方法，并给出了基于工作流技术的建设项目建设管理系统的架构。 关键词：集成管理，过程集成，工作流 Abstract With the acceleration of economical global, market and information trend, especially after the applying of the new technology, craft, material and management method to the construction of site, the relationship among several parts becomes more and more complex. The situation makes the high demand of the project management. As the link of the project organization structure and the management information system---project management process is regarded highly by the study and the practice field. Scientific, standard and regular management process is essential to the improvement of efficiency of management work and optimization of the project management system, so as to attain the objective of the project. This thesis will attempt to analyze an entire project process as well as the optimized reorganization. The project management integration, the flow management theory as well as method based on the workflow technique should apply to the project management in practice, through the optimum composition, various services process which original solely separates composes a joint operation harmonious order the movement str