工商年终总结报告.pptVIP

热烈欢迎县局考评组暨兄弟分局莅临我局检查指导工作！ 感谢领导及时指出不足 谢谢大家！ 芦溪工商分局 2010年12月 巡 查 队 Page ? * 市场监管工作 3 食品安全监管工作 1 高危行业监管工作 5 消协工作 4 无照、亮照工作 6 其它工作 7 商标广告工作 2 食品安全监管工作  商标广告监管工作 市场监管工作 消协工作 Page ? * 二 四 高危行业工作 无照、亮照工作  Page ? * 2 2 3 召开个协理事会 组织会员活动 制定工作计划 其他工作 个协工作 3 4 1 规范会费收取 其他工作 个协工作 1、慰问敬老院 2、组织会员为青海玉树捐款4020元 Page ? * 1 2 3 其他工作 1 2 3 “一对一”帮扶工作 帮扶人员 注册资金 法定代表 企业名称 执 法 队 Page ? * 专项整治 2 打击传销、规范直销 3 案件查办 1 信息管理 4 流通流域商品质量监管 5 无照经营案X件 X 逾期年检案X件 食品违法案X件 农资违法案X件 广告违法案X件 企业违法案X件 案件查办工作 Page ? * 二 四 案件查办工作 专项整治工作 打击传销、规范直销工作 1、制定工作计划； 2、成立打传工作领导小组； 3、按计划每季度开展打传工作； 4、加大打传宣传工作力度； 打击传销、规范直销工作 信息管理工作 1、实行网上办案； 2、规范网上办案流程； 3、及时录入案件材料。 流通领域商品质量监管工作 制定了2010年度流通领域商品质量监管监测、抽检工作计划。2010年流通领域商品质量监测以食品为重点，每季度确定一个主题，根据主题组织上下联动，开展监测、抽检。同时加强对其它商品的监测工作，主要包括农资、家电、建材等商品 。 存 在 问 题 Page ? * 网格化监管尚处于探索阶层，还没有发挥出应有效应 干部素质不能完全适应网格化监管的需要 人手紧缺，业务能力不够。工作头绪较多 存在问题 自身知识的不足 没有找到合适的方法 人才的缺乏 2011年工作打算 Page ? * 抓作风，着力加强干部队伍建设 抓效能，着力提高行政效率 抓创新，着力推进执法方式的转变 2011年工作打算 抓制度，着力创新监管服务机制 1 2 3 4 创造宽松融洽的工作环境 创立和谐而又富有激情的团队 创建团结向上的分局班子 进行合理有效的分工 促使各项工作圆满完成 芦溪县工商局 芦溪工商分局 工 作 概 况 Page ? * 综合室 巡查队 执法队 基本情况 综 合 室 Page ? * 队伍管理 1 财务管理 3 综治信访 2 其它工作 8 年主题活动 5 党支部活动 6 党风廉政建设 7 宣传信息 4 Page ? * 一 二 三 四 严格执行请（销）假制度，制定并落实《个人绩效考核评分标准》 全面落实政务公开，及时更新四公示内容 五 坚持抓好内务工作，保持办公环境整治干净 制定并落实学习计划，坚持周末学习、班前会制度。 队伍管理 严格落实车辆管理制度，抓好节假、双休日值班工作。 Page ? * 蜂蜜 队伍管理 Page ? * 队伍管理 Page ? * 2 2 3 及时处理信访件 开展综治宣传工作 设立信访登记簿 综治信访 3 4 1 签订责任书 Page ? * 蜂蜜 综治信访 Page ? * 1 2 3 收支管理 固定资产管理 票据管理 财务管理 1 2 3 Page ? * 财务管理 1 3 固定资产 备 注 数 量 来源 金额 购买时间 型号 品 牌 Page ? * 省部级 地市级 局本级 宣传信息 完成X篇，完成率X% Page ? * 创业创新 年主题活动 1、成立领导小组 ； 2、制定实施方案； 3、开展大讨论活动； 4、开展自查自纠活动； 5、开展“送服务、促发展”主题活动； 6、撰写个人学习心得材料。