人资经理必十大报表-绩效考核.pptVIP

让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第二点： 宽幅薪酬，现代薪酬方案的关键点之一 宽幅设计的背后原理：岗位是有限的，激励是多次的，有效控制费用 宽幅薪酬报表分享 让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第三点： 观念的转变：管理及技能岗位同样重要 反传统：谁说只有升官才能发财？！ 案例分享：相关报表展示 让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第四点： 如何理解薪酬结构表？ 课堂提问：你们是如何设计基本工资的？基本工资是如何与社保挂钩的？ 案例分享：劳动法对基本工资的定义及相关的争议 课堂提问：如何确定各个岗位之间的薪酬水平？ 让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第四点： 课堂提问：如何确定各个岗位之间的薪酬水平？ 要点：岗位测评＋同行调研＋内部调研 实践展示：同行对比 案例分享：美氏公司的实践及北大纵横实践（对零售企业的适用性问题） 测试：门店收银+防损岗位VS理货员的差异 让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第五点： 公司急缺人才的薪酬设计 课堂提问：你们是如何设计的？ 设计要点： 保持原体系不动 增加特殊岗位津贴并分级 保密，单独发放 让你看懂薪酬报表的6个关键点 看懂薪酬报表的第六点： 薪酬是刚性的，调整要慎重 行业人工成本占比测算原则上没含社保 工资发放要准时，这是底线 案例分享：WM是如何处理不准时的 工资的等级设计是公开的，但每人的工资是保密的 人资人员要懂薪酬设计，同时要了解公司整体费用结构 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 课堂提问： 你们如何做竞争对手薪酬调查？ 调查的主要内容是什么？ 多长时间做一次调查？ 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 看懂调查表的第一关键点 按总部、门店分 按级别分 按不同竞争对手分 调查的内容包括： 薪酬+社会福利+每日工作小时+每月休息天数+每月加班小时数+工作强度+是否有免费工作餐+工作环境+人际关系+企业文化+企业知名度及美誉度+工作稳定程度+升值空间+是否有培训… 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 看懂调查表的第二关键点 是否对相关数据进行分析 其中包括重点排列 有相关的饼状图或柱状图支持 有相关的结论 YLZB酒店调研表（样本） 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 看懂调查表的第三关键点 奖金发放时间（春节后？） 低工资高提成（有否保证） 高工资，低就业保障率（空降兵面临的问题） 高工资，高绩效浮动（稳定性问题） 隐形工资与显性工资（CWTC案例启示） 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 看懂调查表的第四关键点 薪酬水平不是越低越好 要学会理解：级别越高，对薪酬的要求越靠后 企业的知名度及美誉度有利于招聘 案例分享：薪资发放不准时加大企业人工成本及招聘难度（JBH) 让你看懂薪酬调查表的五个关键点 看懂调查表的第五关键点 通过何种渠道拿到竞争对手相关数据？ 课堂提问：你们是如何获取的？ 中国零售绩效考核的发展趋势及特点 绩效考核越来越与打造学习型企业连接 考核的内容及目标与企业的年度计划、部门的工作重点紧密相连 与企业的年度培训计划紧密相连 考核重结果，更重过程管理 更加重视考核后的正激励 意识到，考核不是唯一的管理工具 中国零售绩效考核的发展趋势及特点 绩效考核越来越与打造学习型企业连接 关于内部培训师的四大考核要点 关于企业大学建设的要点 关于企业内部数字图书馆建设的要点 知道的是知识 运用的是智慧 * 人资经理必读必看的十大报表--薪酬与绩效考核报表解读 主讲人：曾令同 2011.8. 22 山东.潍坊 目 录/content 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 让你看懂薪酬报表的6个关键点 让你看懂薪酬调查表的5个关键点 中国零售绩效考核的发展趋势及特点 绩效观念创新：大绩效+中绩效+小绩效 课堂绩效考核基本常识小测试： KPI+BSC 360度综合素质考核 …… 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 课堂提问（每个小组）： 绩效考核中最困惑的问题或挑战 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 看懂绩效考核报表的第一点： 绩效考核实施方案说明 看看其中有多少个要点 根据规范的绩效考核实施方案 一般有10-12个要点说明 考核实施方案（样本） 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 看懂绩效考核报表的第二点： 看看考核方案的设计思路及方案特点 要点：好的考核方案一定有特点，从特点中能看出方案的侧重点 考核设计思路（样本） 让你看懂绩效考核报表的20个关键点 看懂绩效考核报表的第三点： 看看考核方案中使用了几种考核工具 从工具的使用中能看出企业的成熟度 从工具的使用中能看出设计者的专业度 课堂测试：中国零售企业经常使用几种考核工具？ 让你看懂绩效考核报表的20个