机电工程复习重点文档.docVIP

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机电工程复习重点文档

一、机电工程项目的特点   1.建设的固着性   2.设计的多样性   3.工程建设的复杂性   4.建设过程的长期性   5.设计条件的苛刻性   二、机电工程项目施工安装特点   1.涉及的学科和专业门类多   2.随着工业规模日趋扩大,施工安装规模也越来越大,对吊装的要求越来越高   3.随着新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,对装配与检测技术要求高;控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高;特殊材料的焊接技术和自动焊接技术应用更广   4.随着土地资源的紧张和投资的控制,装置的布局更紧凑,供施工的场地更少,对预制技术、运输技术和工厂检验的要求更严   5.机电工程建设要经过动态试运行考核,方可验证其施工质量的好坏   6.机电工程验收过程中有较多的能源和物料投入,使机电工程在负荷试运行或联合试运转中必须经过实体考验,以判断其施工质量是否合格   7.实行总承包的机电工程,依据合同约定,在交工验收过程中,要提供对业主的维护修理人员培训,还要对整机电工程编制维护保养使用说明书?采用进口设备和材料的机电工程要符合国际惯例?   三、采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则   采购阶段的主要任务包括:编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等?   1.采购计划编制的依据主要包括:   (1)项目合同?   (2)项目管理计划和项目实施计划?   (3)项目进度计划?   (4)企业有关采购管理的程序和制度?   四、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容   1.项目合格供货厂商应符合以下基本条件:   (1)有能力满足产品质量要求   (2)有完整并已付诸实施的质量管理体系?   (3)有良好的信誉和财务状况?   (4)有能力保证按合同要求准时供货,有良好的售后服务?   (5)具有类似产品成功的供货及使用业绩?   五、项目采购实施   1.催交方式包括以下三种:驻厂催交、办公室催交和会议催交?   六、设计与施工之间的接口关系   1.施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究?   2.项目设计文件完成后,设计向施工提供项目设计图纸、文件及技术资料,并派人向施工人员及监理人员进行设计交底?   3.分析与答案   (1)采用固定总价合同不合理   采用固定总价合同的条件:   (1)工程量少、工期短,工程条件稳定并合理;   (2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;   (3)工程结构和技术简单,风险小;   (4)投标期相对宽裕,承包商有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件,拟定施工计划;   (5)合同条件中双方权利和义务十分清楚,合同完备? 七、机电工程项目总承包合同范围   1.工程总承包范围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同?   2.工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同?   3.总承包方在履行合同职责时,根据合同范围要求,需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行?   4.订立国际项目的总承包合同,应采用国际惯例?   5.总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,试验结果报监理工程师审核和确认?   八、机电工程项目分包合同范围   机电工程项目分包合同范围包括专业工程分包和劳务作业分包?   1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量;一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级?   2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准?分包合同不能解除总承包单位的任何责任与义务?   3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人?   4.分包合同条款应写得明确具体,避免含糊不清,避免与总承包合同中的发包方发生直接关系,以免责任不清?   5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分,劳务分包合同包括劳务方开工、完工日期,工程施工范围,应遵守的技术标准、法律法规等方面?   九、机械设备采购合同范围   1.机电工程采购主要包括工程设备、工程材料、施工机械、各种机具、测试仪器、仪表等?   2.机械采购合同应包括内容   (1) 产品名称、品种、型号及规格;   (2) 产品的技术标准和质量保证;   (3) 产品数量和计量方式;   (4) 产品包装标准与要求;   (5) 运输手段及到货地点;   (6) 提货单与提货人;   (7) 提货期限;   (8) 验收方式和

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