效能监察年终工作总结.docxVIP

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  • 2019-05-03 发布于天津
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 效能监察年终工作总结一  为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司20年效能监察工作安排意见,深入开展企业管理效能监察,按照我公司年初制定的《公司20年效能监察工作安排》,认真开展了效能监察工作,积极履行效能监察教育、监督、保护、惩处的基本职能,强化效能监察的考核力度,完成了效能监察任务,取得了一定的成效。  现将公司20年效能监察工作安排如下  一领导重视,认识统一。  加强效能监察工作,是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强企业建设的有效举措。  领导十分重视此次活动,成立了由副经理担任组长,办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组,全面负责效能监察工作,具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。  紧紧围绕公司管理年的奋斗目标,按照围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理的工作思路,按照年初制定的效能监察实施方案,明确我公司效能监察活动的工作任务,紧密结合年度工作目标,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。  二开展工程建设项目管理效能监察  根据公司的统一部署,结合公司实际情况,对20年以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。  一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查,对20年以来已建和在建项目工程发包的资料

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