金沙县杨柳至沙土公路路面大修工程建设施工组织设计文档.docVIP

施工组织设计 （一）、总体施工组织布置及规划 1、人员动员周期及进入施工现场的方法 我单位若有幸中标，在接到中标通知书后我公司迅速组建临（沂）菏（泽）公路济宁段（南二环）路面工程第十四标段项目部，选调优秀的专业技术管理人员和各专业施工队伍即行上场。项目经理部人员带领各专业施工队伍先遣人员尽快选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、材料供应为建家和开展施工生产做好准备，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。 我公司拟建项目经理部组织机构图如下： 施 工 组 织 机 构 框 图 2、设备（仪器）动员周期及设备的组织与安排 （1）、拟投入本工程的设备仪器情况 本标段配置设备仪器主要遵循以下原则： 1.1针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器； 1.2注重机械化施工，机械设备力求配套； 1.3力求设备仪器的先进性，更好的满足施工生产需要。 为本工程配置的设备、仪器情况详见投标书附表10《拟投入本工程的主要施工机械表》和表11《拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。 （2）、设备动员周期及运至施工现场的方法 接到中标通知书后我公司将积极的做好设备的转场准备工作，包括设备的维修保养、大型设备的机械解体等。本工程拟派施工设备由我公司设备管理处采取汽车运输的方式，按施工计划安排分期、分批到达施工现场，确保满足施工需要。 3、材料计划与运输方式 （1）、主要材料计