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张瑞敏的“互联网思维”：换种模式做制造业 HYPERLINK /?app=commentcontroller=commentaction=indextopicid=967422 2013-12-29 10:46 | 作者： 侯继勇 来源：21世纪经济报道 张瑞敏 大中小 将海尔从一个地方小厂打造成一个营收过千亿（2012年整个集团收入约1600亿元）的家电巨头，张瑞敏堪称“中国制造第一人”。 现在互联网时代，张瑞敏期许为“隐形巨人”，这是与阿里集团的HYPERLINK /ku-77.html马云、腾讯HYPERLINK /ku-73.html马化腾、百度HYPERLINK /ku-161.html李彦宏这些“显形”的网络巨子对比的提法。互联网、移动互联网的浪潮浩浩荡荡，席卷了所有产业。作为家电业龙头的海尔，也没能幸免。“这几年我关注得最多的就是互联网。”张瑞敏对《21世纪经济报道》记者说。 12月9日，阿里集团宣布对海尔旗团旗下海尔电器（HK：01169）进行总额为 28.22亿元港币的投资。有人认为海尔将放弃制造业，向服务业尤其是现代物流服务业转型。 张瑞敏认为，这是外界的一种误读：海尔不是放弃制造业，而是换一种思维，用“互联网思维”做制造业。 互联网思维而非互联网工具，这是张瑞敏与传统制造业大佬的最大不同之处。他甚至也迥异于其合作伙伴马云，马云强调“互联网工具”，认为传统行业