原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人物1：唐僧（不够完美的CEO） 人物2：悟空（教学区成员） 人物3：八戒（教学区成员） 人物4：沙僧（教学区成员） 人物：妖怪（管理中遇到的困难） 人物：众神仙（教学管理中的各行政部门） * CEO分享之 教学管理中的团队分析 如果...... 我们的教学管理... 是一场由CEO带领的西天取经之行？ 那么...... 我们...... 的教学管理中...... 必定会有...... 唐僧:团队的核心； 执着、自律； 任何时候他都没有说过放弃。 不管遇到什么艰难险阻， 也不管遇到什么诱惑。 他是一个非常自律的人， 对自己要求十分严格， 自我控制和自我约束能力极强。 悟空:团队的中坚力量 (负责外联） 能量大，敢作敢为，富有创造力、 闯劲、冲劲，任性。 没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。 紧箍咒作为团队的基本的价值取向，孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。 八戒:团队的调节剂 活力、幽默、善于处理人际关系。 他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。 沙僧:团队忠实拥护者 勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、 可靠。 沙僧是个老黄牛式的人物，对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。 妖怪: 神出鬼没，具有较强的不稳定性，攻击力、破坏力极强且具有极强的目标，有时难以凭借自身法力将其一一降服，需要想相关单位借助法器...... 众神仙:团队的支持者 有着各种不同的法器，在关键时 刻总会出现，帮助解决各种问题。 教务部、教学部、事务部、财务部、 人力资源、工会、校长办公室、 协调部、各教学区...... 于是...... 在教学管理中...... 我们应该保持积极...... 平和的对待人、事、物...... 学会调节、学会激励、学会协作... 那么...... 我们 取到的必定是真经...... *
文档评论（0）