第三次创新的机遇在里？.pptxVIP

在“中国企业自主创新年会”上，众多专家学者及政府要人都提出了企业与大学相结合，走产学研的道路，大学和企业优势互补，共同发展。但是要实现这一目标，首先要对中国校企;合作的体制进行创新。 在这个方面，方正的改制问题备受关注，这个问题已经困扰方正十余年之久。抱着改制的初衷，方正□香港□有限公司□后改称为方正控股□刚刚成立之时;，王选和从那时起即担任方正控股总裁的张旋龙一道，促成了方正控股1995年在香港的上市。2001年“国务院企业试点改制方案”出台，根据这个新方案，以北大、清华为试点的;校办企业将实行校企分离，方正改制的计划也纳入了这个整体改革的盘子。2002年北大资产经营公司成立并接管改制工作，把学校所持的国有资产全部划转到资产经营公司，两校不再;以出资人身份对其控股或参股的企业进行管理。 北京大学光华管理学院副院长张维迎认为方正体制问题解决的时间过于长久，妨碍了方正的发展。同时他认为方正仍然需要高举Ｉ;Ｔ的旗帜，而对方正董事长魏新所说的专业化基础上的多元化目标提出质疑。他说，微软销售380亿美元，现在我国的软件加起来也没有380亿元，北大这个企业哪怕只销售50亿，;也会令人感到自豪。 魏新对此的回答是：“一个企业在发展过程当中，为什么会去搞其他的东西？一个根本的原因是当时介入传统行业的目的是为了适应竞争环境。” 这;暴露了企业文化与文化的冲击，也是商人与学者