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四、本案周边未来商业竞争分析——东航项目的分析 5#地块(8.27万㎡,商办比2:8);预计推出时间:2017-2020年(预计) 1#地块(5万or17.8万㎡,商办比1:9or2:7);预计推出时间:未定 东航地块商办物业总体量为:132700平方 , 服务式公寓业态占比量达79% 东航地块商办面积统计 商业:21300平方 服务式公寓:105400平方 酒店:6000平方 从统计饼图看出,服务式公寓占比最大为79%,推出商业比例为16%,酒店为5%。 四、本案周边未来商业竞争分析——东航项目分析 商业: 体量:2.1万㎡(方案一)or 5.7万㎡ (方案二); 定位:配套商业儿童体验中心; 经营模式:持有经营 服务式公寓: 体量:6万㎡ (方案一) or12万㎡ (方案二) ; 定位:服务于周边高端商务人群的高端公寓; 经营模式:持有经营 星级酒店: 体量:0.6万㎡ (方案一) or5.4万㎡ (方案二) ; 定位:高星级酒店服务周边商务人群; 经营模式:持有、委托管理 办公: 体量:3万㎡ (方案二) ; 定位:东航总部办公; 经营模式:持有经营 东航各地块商办部分对本案的影响 规模和综合配套均优于本案,将对本案形成直面竞争,建议在盈利模式上与其形成差异化,将商业全部出售。 体量较大,且不排除开发商提早上市并出售物业的可能,建议本案服务公寓尽早上市。 对本案服务式公寓的居住客户会产生一定分流,但对销售影响不大。 办公以自用为主,部分出租,对区域市场影响微弱。 现有普通消费群体较难导入 ,2012年11号地铁与本案距离较近但仍有一定距离,地铁人流直接导入可能性不大。 现有交通状况 未来交通发展 公交线路 道路状况 龙吴路贯通南北,外环、沪闵高架贯通东西,两条隧道 — 上中路越江隧道和龙耀路越江隧道拉近与浦东的距离。 轨道交通 2012年上海11号地铁南段工程完工,届时连接嘉定——浦东,黄石路站靠近本案。 56、178、714、720、770、824、958、932、733、932、世博29路、龙吴夜宵线、南南B线、南南线、14条公交线路。 56、178、714、720、770、824、958、龙吴夜宵线、南南B线、南南线 932 733、932 733、世博29路 本 案 五、本案交通情况分析——地铁人流导入有限 商圈辐射 商圈直接辐射1.5公里范围内,未来面临直接商业竞争面积达63万平方 消费人口 未来导入高端人群约2万,相应餐饮休闲需求无法满足 交通地理 交通规划无法带来大量消费人口,地理位置通达性不佳 六、商业市场小结 业态现状 生活配套为主,主题卖场、中高端的餐饮及娱乐休闲较少 第四部分 会所建议 全商业模式 全办公模式 商办混合模式 一、会所建议 1、本案服务公寓体量不大,没有单独设置会所的必要; 2、住宅与服务公寓会所功能大部分重叠,可考虑合二为一; 3、两个地块关联度较好,存在合用会所的操作条件。 4、住宅地块较为狭长,建议将会所设置在商办地块,更利于规划设计。 建议:住宅部分及服务式公寓两者会所合并 将两类物业会所合并,置于商办地块中 一、会所建议 主要分类 功能设置 康体类 健身房、游泳池、羽毛球馆、网球馆、壁球馆、室内攀岩 消闲类 桌球房、桑拿房、SPA 娱乐类 棋牌室、阅览室、儿童活动室 商业/服务类 咖啡厅/休闲茶座、酒吧、多功能会议室、商务中心 根据对市场中高端项目会所的研究可以发现,高档会所的平均面积达3648平方米。 建议本案会所面积最少为:3000㎡ 会所功能详览: 地下空间设置游泳池,不浪费建筑面积 一、会所建议 结合本项目特点,服务式公寓的会所功能应体现品质化与差异化,不仅吸引周边高档住宅人群,也可完善高端住所配套功能 。 100 工艺室 200 壁球室 高端配套 200 桌游室 800 网球场 200 亲子乐园 100 棋牌室 200 私人影音室 合计面积为:3000平方 基础配套 800 400 面积(平方) 游泳池 健身中心 名称 配套业态组合建议:以基础配套为主,高端配套为辅 方案一:全商业模式 方式:集中式格局全商业体量 方案二:全服务式公寓模式 方式:服务式公寓为主+配套商业 方案三:商办混合模式 方式:商办比例合理配置 商业面积:近3万平建面; 功能:小型区域商业中心 ; 辐射:1.5公里范围; 商业面积:? 功能:商务配套型商业; 辐射:服务式公寓与住宅的会所配套; 商业面积:? 功能:? 辐射:? 预估3万建筑面积商业性质用地的三个方案:全商、全服务式公寓、商办混合 项目定位的三种方向的深入研究: 全商业模式能形成规模效应——应长期经营 从商业地块布局来看:项目以北WS5地块、船厂、北
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