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企业战略管理 企业计划与决策 市场营销 企业战略环境分析 企业分析 企业经营战略的实施与控制 一、企业战略环境分析（X P45-50） (一)企业战略的概念与特征 一、企业战略环境分析（X P45-50） (二)企业环境的结构与特点（X P45-46） (二)企业环境的结构与特点（X P45-46） 按照环境的不确定划分：Ⅰ 简单-稳定(风险最小) Ⅱ 简单-不稳定(风险较大) Ⅲ 复杂-稳定(风险较低) Ⅳ 复杂-不稳定(风险最大) (三)企业环境分析的方法（X P45-46） (四)经营环境的微观分析 ★（X P47-48） (五)经营环境的宏观分析 ★（X P48-49） 二、企业分析 （X P50-60） (一)企业资源状况的分析（Y P50） 二、企业分析 （X P50-60） (二)企业能力的分析(Y P50-51) 二、企业分析 （X P50-60） (三)企业内部条件和外部环境的综合分析 ——明确企业的战略目标(X P52-54) SWOT分析 二、企业分析 （X P50-60） (四)企业的战略选择(X P54-60) 1.总体战略 二、企业分析 （X P50-60） (四)企业的战略选择(X P54-6