完整版酒店管理培训流程a.docVIP

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  • 2019-05-03 发布于浙江
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. . ***** 财务部开业前培训计划 日期 课时 培训内容 受训人 培训人 预期达到目标 教 学 考核方法 培训教材 培训场地 器材 7.20. 2课时 财务部职责组织机构 财务部全体员工 初步了解财务部的主要职责以及和其他部门的接口 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 2课时 仪 表 仪 容 财务部全体员工 了解财务部的组织机构,了解各个岗位之间是何种关系 口试 案例分析 《员工手册》 培训教室(可容纳约50人) 2课时 应知应会、开业须知 财务部全体员工 知道酒店的概况和对员工的基本要求 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 7.21. 4课时 部门规章制度 财务部全体员工 了解财务部的员工应具备的基本素质要求,能找到自己的不足和差距 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 2课时 信用政策及工作程序 财务部全体员工 能掌握信用政策及工作程序 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 7.22. 6课时 台式计算器使用 财务部全体员工 能掌握台式计算器的使用方法 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 酒店各营业点情况了解 财务部全体员工 了解酒店各营业点情况 口试 案例分析 《运转手册》 培训教室(可容纳约50人) 会计基础知识讲解 财务部全体员工 掌握会计基础知识讲解 口试 案

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